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采购策略供应商管理与谈判技巧 苏州:2026年07月25日
本次课程详细介绍了采购流程优化与管理、供应商管理的基础理论,核心框架及流程,并结合中国企业的实际运营情况,融合教学、研究、实践、实务为一体,能令越来越多的中国企业关注采购策略、总成本控制与供应商谈判策略的经营战略,并得以从中受益。课程对象采购、项目经理、产品经理、工程经理、质量经理、计划、财务、法务等管理人员,及与采购......
采购策略供应商管理与谈判技巧 上海:2026年07月23日
采购、项目经理、产品经理、工程经理、质量经理、计划、财务、法务等管理人员,及与采购业务相关的领导及工作人员。课程特色1.丰富性与针对性。信息量大,专业性及针对性强,案例多,能结合企业所在行业特点与现状,有针对性地制定大纲及培训;2.指导性与实用性。不作空洞无物的讲解,能从企业职能、组织、流程上对企业进行优、劣势分析与判......
MRO非生产性物料采购策略及全流程解决方案(日立电梯参观) 上海:2026年08月07日
价值发现:打破企业对间接采购固有认知,提炼间接采购多维的价值厘清目标:不彷徨不迷茫,用平衡轮来厘清间采重点方向及目标定位体系搭建:掌握横向到边、纵向到底的网状体系搭建方法,避免间采多头管理或管理缺失协同意识:间接采购管理是全员参与,各司其职的协同工作,找到多快好省及合规平衡点有效管控:识别误区和风险,解决间接采购措施落......
智采未来:AI驱动的采购策略与技巧 上海:2026年08月20日
每天陷在数据、合同和流程里?AI能帮你自动完成这些重复性工作,让采购决策更智能、更精准。我们的课程专注实战,没有复杂理论:教你用AI快速寻源、预测价格、评估供应商风险,真正实现降本增效。学习AI,掌握核心工具和方法,轻松提升工作效率。会工具的人,永远比别人领先一步。培训对象:* 采购经理、采购专员、供应链管理人士* 参......
高效的时间管理 上海:2026年09月15日
第一模块为什么学习时间管理时间管理的目的是什么时间的特性时间都去哪了?(一个人活到72岁,他的时间分配)案例:财务经理的职业机会像巴菲特那样投资自己的时间检测自己的时间使用情况小测试:时间自测表互动:如果每天多出一个小时,你最想干什么?第二模块你真的会用时间四象限法吗?什么是重要的事情?测测你的职业价值观根据工作目标结......
惠普人才之道——企业核心人才管理秘笈 深圳:2026年07月10日
一、优才规划(PLANNING)——储备骨干人才之道通过对企业内部关键人力资源能力进行严格的分析,企业能够对消除能力差距所需时间作出精确的预测,以便企业在实施新战略时刚好获取必需的技能、知识、行为。核心内容: 优才管理观 优才需求规划 优才管理流程(7步法)重要观点:“蜀中无大将、廖......
