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国有企业落实“管、办、监”新要求进一步规范招标采购工作全流程实务及专项整治工作中典型案例整改举措培训班 重庆:2025年11月27日
(一)招标投标法律实务及最新监管要求1.招标投标活动的原则与法律适用;2.依法必招与自愿招标的法律依据及实施要求;3.招、投、开、评、定、异议、投诉与订立合同各阶段重点问题及法条解析;4.招标采购领域最新政策法规、监管要求与案例分析。(二)“管、办、监”新监管要求下采购组织与工作程序1.国有企业......
招标投标领域突出问题专项治理下国企采购/招标合规管理与实务及新版《操作规范》应用、风险防范、审计监督热点 南宁:2025年11月21日
一、国有企业招标采购新政解读与招标投标专项治理的主要内容1.《国家发展改革委等部门关于严格执行招标投标法规制度进一步规范招标投标主体行为的若干意见》(发改法规规〔2022〕1117号文);2.关于完善招标投标交易担保制度进一步降低招标投标交易成本的通知(发改法规〔2023〕27号);3.《关于开展工程建设招标投标领域突......
采购谈判进阶:因景而异的战术 成都:2025年11月20日
综合谈判方法和行为,是进行采购谈判时必不可少的基本因素。本课程涵括了这些方法和行为,对谈判时所涉及的情绪和情境才智加以管理,来开创采购谈判的新模式。通过采用采购谈判中常见的5类相关背景,可训练学员掌握4类会谈关键因素——情境才智、情绪管理、方法和行为,来对各种情境加以控制。由于采用这一独特方法,......
房地产工程成本控制、合同管理(谈判)与招标采购实务及招采管理创新实战 成都:2025年11月22日
1、地产企业董事长、总经理、副总经理、工程总监、项目总监、成本总监;2、中层管理人员:规划设计、成本、合约、合同、造价、预算、法务、核算、审计、管理部负责人;3、招标采购分管领导:招标、采购、成本(造价)经理、主管、造价工程师。【课程大纲】第一天:房地产工程成本控制与合同管理、工程合同谈判技巧第一部分 房地产工程成本控......
打造高绩效团队:从绩效提升到持续成功的五项修炼 广州:2025年11月26日
第一讲:高绩效团队特征一、什么是团队1、团队跟群体的区别2、团队的定义3、团队的四大关键特征二、高绩效团队五大特征1、公认的团队文化2、一致的团队目标3、良好的沟通氛围4、强烈的创新意识5、高效的执行能力第二讲:公认的团队文化1、侧重潜能的引导2、教练式管理核心3、激励原则:利用欣赏让员工更好发挥特长4、【案例分析】网......
创新驱动力与创新能力提升训练 深圳:2025年11月22日
企业老板、高管、部门总监、经理、主管、研发、设计开发及营销人员。课程收益:1、理解创新的意义2、增强创新能力3、培养创新思维,产生更多解决方案4、找出更多创新方法5、培养员工创新意识和鼓励更多的创新尝试6、打造创新型组织,培育创新企业文化课程大纲:一、什么是创新?我们为什么创新?二、创新的主要障碍?1、心理惯性2、陷入......
