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薪酬设计三部曲-定岗、定编、定薪 贵阳:2024年05月09日
HR工作有三大难点:岗位设置、绩效与薪酬。①组织结构的确认和调整,涉及到太多人的利益关系,尤其是高层管理人员的利益关系:需要设计多少个管理层次?划分多少个部门?以及每个部门内部需要设置什么岗位?不同的岗位之间需要如何分工?每个部门的编制应该是多少才合适?这都是HR们的痛点。②在很多企业中,薪酬已经变成了企业和HR的&l......
国企改革三年行动与企业薪酬分配差异化改革的要求暨人力资源降本、增效、优薪培训班 贵阳:2024年05月16日
导论:国企三项制度改革政策分析1.国企改革的发展历程2.国企改革的纲举目张1)国企改革改革的明线与暗线2)国企改革的政策要求与法律底线第一讲 正本清源-树立全面的人力成本观一、正确树立企业成本观念1.人力成本的构成:取得成本、维护成本、激励成本、发展成本、遣散成本2.人力成本的冰山模型3.人力成本认知的误区人力成本&n......
《民法典》中的劳动用工法律问题和最高人民法院劳动争议新旧司法解释对比解读及人力资源管理全流程应对实务 贵阳:2024年05月29日
第一部分:最高人民法院劳动争议新旧司法解释对比解读及实务操作1劳动合同期满后未续订劳动者仍工作,用人单位能随时终止吗?2已经实际履行了口头变更的劳动合同超过一个月有效吗?3劳动合同被确认为无效后,用人单位应赔偿劳动者哪些损失?4用人单位规章制度还能作为法院审理劳动争议案件的依据吗?5港澳台人员与内地用人单位建立劳动关系......
《民法典》下劳动用工法律问题解析暨员工关系管理全流程应对操作实务 贵阳:2024年05月29日
(一)《民法典》中的劳动用工法律问题解读及实务操作1、员工提供虚假信息入职是否必然导致劳动合同无效?2、员工是否可以主张撤销提交的辞职申请或者签订协商解除(补偿)协议?3、员工以自杀自残、跳楼威胁企业如何处理?4、企业是否可以通过管理制度对性骚扰行为进行处罚?5、患有精神类疾病的员工提交辞职申请或者签署协商解除协议之后......
DFP-可采购性设计 上海:2024年05月11日
一、可采购性概念与价值1.典型案例分析2.可采购性概念3.可采购性业务需求4.可采购性设计业务与价值二、可采购性设计的关键活动1.可采购性需求分析提出可采购性需求产品开发早期关键物料识别,新技术、新物料引入制定采购策略与方案(如产能、供应链布局)采购成本测算供应商早期介入2.选用优选器件标准件通用件优选库3.物料/器件......
TQM全面质量管理高级研修 上海:2024年05月30日
帮助学员简明扼要地掌握全面质量管理的理论和概念,了解“一次做对”、“零缺陷”和“产品的全寿命周期”的质量管理理念;通过思维分析法和思维导图,让学员掌握在质量异常中分析质量问题的方法和技巧;通过理论讲解和案例分析,帮助学员学会处理顾客投诉和制程异常的......