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贵阳核心管理技能培训公开课

生产一线主管暨优秀版组长核心管理技能提升 广州:2017年07月29日

第一单元 5Q理论及其木桶定理IQ (智商)IQ概论IQ对于管理的作用EQ(情商)EQ概论全力提升EQ能力EQ对企业管理的作用AQ(逆商)1、AQ的概论2、知名企业AQ的突破3、提升企业员工的AQFQ(财商)1、FQ的概论2、给企业的员工完善FQ3、管理层的FQ提升RQ (责商)1、RQ(DQ)的概论2、RQ对于企业管......

MTP---经理人核心管理技能研修 广州:2017年10月13日

第一部 管理的流程第1单元 计划第1节对计划的理解第2节计划的拟定方法案例:新营业所的设立新产品的生产第1节管理者的时间计划3.1 有效时间管理五步骤3.2 适宜委任部属的工作?案例研讨:高课长的一周日志第2单元 命令第1节命令的定义第2节 工作分配2.1 应注意四事项第2节2.2 常犯的错误第3节命令的下达方法(三要......

中基层干部核心管理技能提升训练 东莞:2017年09月22日

u 生产一线主管、班组长在企业中扮演着生产组织者、参与者、执行者的多重角色,是公司各项工作实现的关键;制造企业的各项管理,大多以现场管理为基础并且通过现场来实现。u 作为现场管理的一线指挥者,在生产和管理中扮演着重要的角色,他们能力水平的高低直接影响到产品的质量、成本、交期,效率、安全生产和员工士气,他们不仅承担着这些......

中高层干部核心管理技能——卓越的沟通技巧 深圳:2017年07月28日

引子案例:陈阿土的一次旅游(小组讨论)第一讲:你必须知道的沟通常识一、沟通的定义及实质问题:你对沟通的理解?(思考、提问、总结、讲解)沟通是创造条件达到目标的过程(正确摸透73855法则的运用)沟通的四大目的(1、说明事物2、表达情感3、建立关系4、进行企图)二、沟通的程序与要点1、想好沟通的目的 2、保持开放的姿态 ......

如何制定企业战略 深圳:2017年08月04日

本课程通过战略理论、方法及案例的分析与讲解,拓展战略视野,提升战略思维,帮助管理者全面认识战略基本框架,掌握战略分析方法和战略规划技巧,使管理者学会理解、执行、制定企业战略,提升企业的战略理解能力、战略执行能力和战略规划能力,从而提升企业整体的战略规划能力和战略管理能力,促进企业快速、健康、持续发展。课程对象:本课程适......

有效的应收账款管理——信用控制 上海:2017年09月13日

第 1 天 应收账款实用催收技巧一、应收账款管理现状中国企业应收账款现状应收账款回收绩效不良的原因分析赊销拖欠现象日渐严重的原因分析经营中的“信用环”论逾期应收账款的“冰山”原理二、应收账款逾期拖欠的防范措施客户背景的有效调查合同付款条款的设计收账激励机制的设计应收账款账......

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名课堂特聘销售培训师,全球500强华人讲师,全国高企委职业教育专业委员会(NCZY)特聘专家。中国房...

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