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销售目标与计划管理实操(精华班) 贵阳:2026年08月27日
第一节 销售计划和目标的制订一、销售目标与计划管理存在的三大问题分析1.在销售目标与计划的制订方面不科学2.在销售的目标分解方面不到位3.在销售团队执行管理方面不到位二、如何制定出理想的销售目标?1.销售目标制订的SMART工具2.销售目标制定5个依据3.销售目标的三个类别4.销售目标为什么要数字化和具体化实战演练:按......
虎狼之师,超级销售技能提升与打造高效能销售团队版权课程 贵阳:2026年09月03日
销售团队(销售经理、客户经理、销售代表、办事处、市场主管、渠道主管、分公司)、总经理、销售总经理、销售总监、内部讲师等。培训内容:主题一:销售的困惑主题二:客户为什么购买主题三:如何设定拜访目标主题四:如何进行有效约见主题五:如何自我介绍和开场主题六:如何激发客户的兴趣主题七:如何提出好问题主题八:如何了解客户的态度主......
销售目标管理与高效执行 贵阳:2026年09月12日
第一部分:坚定清晰的销售目标一、清晰的销售梦想、坚定的销售目标1.为何我们的动力不能持久?2.人类因为梦想而伟大,人生因为销售使梦想更精彩3.销售没有不可能,销售上人人都可以梦想成真4.销售人生区别:有无梦想,及梦想的标准5.成功销售一定有原因,失败一定有方法。6.没有不可能——只是暂时没找到方......
高绩效狼性营销团队的打造与历练 贵阳:2026年10月16日
第一部分:认识团队一、为何要打造团队?视频:狼的力量从何而来?1、团队的力量是无穷的2、小成功靠个人,大成功靠团队二、为何要打造狼性团队?1、中国的企业普遍是防守有余,进攻不足。2、中国的羊性文化与西方的狼性文化之对比3、最好的防御是进攻!三、什么是团队?1、团队另解2、没有完美的个人,只有完美的团队!四、有效团队的六......
通关五术:从专业走向管理 广州:2026年10月16日
开篇1.案例:烦恼的Tom2.思考:从专业走向管理,我们的挑战在哪里?通关一:管理者的角色转换第一章 管理的使命1.理解管理2.组织赋予管理者的责任3.管理者的角色与认知下属的角色--领导的角色--同事的角色--组织代表的角色--第二章 成为管理者1.管理者在组织中的职责与角色定位2.管理者的必备条件:职业素质3.管理......
MRO备品备件采购管理实务应用 深圳:2026年08月31日
企业相关品类采购管理人员。课程大纲一、MRO供应链管理的作用及挑战资产型企业的运营成本MRO对企业运营成本的影响MRO品类的供应特点及挑战MRO供应链的需求特征衡量MRO供应链的业绩指标二、备件库存管理基础物料分析与计算方法周转率与周转天数a) 安全存量、最高存量、最低存量b) 订购提前期LT、订购点ROP备件库存的分......
