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贵阳集团风险培训公开课

集团风险与内控体系建设 上海:2017年06月27日

了解集团型公司所面临的各类风险掌握集团管控体系的建立和运作流程明确集团管控与风险管控的区别和联系理解全面风险管控体系与全面风险管理体系的区别和联系理清企业风险评估的思路和实施过程学会识别集团内外部风险并掌握风险的应对之法培训对象:董事长、董事、监事总裁、副总裁、总经理、副总经理、总监财务、内控、审计、战略发展、投资等职......

万达商业地产开发运营与招商管理 贵阳:2017年07月01日

*导师具有多年从事万达商业地产项目运营与招商管理经验,透过现身说法以实战经验为重;*全面分享优秀商家背景资料及要求,拓宽招商渠道,为招商谈判垫定基础,可借鉴性强;*欢迎学员带上项目方案讨论,导师极具实战经验和个案诊断能力,现场破解学员难题;培训受众:房地产企业董事长、总经理、商业地产公司项目总等公司决策层领导及招商、运......

商业模式设计与创新工作坊 重庆:2017年06月02日

激活:《商业模式设计与创新工作坊》并不是简单的培训课程,也不是简单的教,而是通过工作坊的方式,通过整合的思考框架,现场激发参与成员的创新思维与商业洞见;易用:《商业模式设计与创新工作坊》将提供深入浅出的逻辑框架,讲解商业模式的相关概念、详细剖析商业模式的构成要素,并提供可以进行实际演练的系列工具;借鉴:《商业模式设计与......

战略成本管理高级研修班 重庆:2017年07月01日

1. 提升战略成本管能力,设计在先,与战略同步。2. 提升全局把握能力,超越会计分期,全程管理。3. 提升纵深管控能力,配合管理趋势,向供应链两端延伸。4. 提升对成本环境、文化的认识,这两项是战略成本管理的重要决定因素。5. 提升将成本融入战略、进行战略匹配的成本管理能力。培训对象:1. 财务总监/财务经理及其财务团......

新任经理、部门经理全面管理技能提升训练 北京:2017年06月17日

1.建立中西结合的系统管理思维和框架2.理解中层管理者的角色,责任3.建立和理解人事分离的管理思维,管人管事观4.掌握管人管事的10个方法工具5.掌握带团队的思路和方法6.促进自我提升 – 时间管理,关系管理,突破心理限制培训对象:新上任主管、经理,即将晋升主管、经理的人士课程大纲:第一部分 自我管理一、管......

情境销售 北京:2017年06月22日

没有任何一种销售技巧能适用于所有的销售情境!您必须建立对潜在顾客购买准备度水平进行评估的能力,并调整销售风格以适应顾客需求。——情境销售®模型 Situational Selling® Model——情境销售®模型为专业销售人员提供了一个经验证的技......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...