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现场质量管理与突破性快速改善实战训练 贵阳:2025年08月01日

一、理解现场质量管理核心要求1.制造现场典型问题案例分析分析问题基本思路解决问题四大步骤2.现场质量管理基本理念什么是质量百年质量管理启示录现场质量管理三大纪律现场质量管理八项注意3.现场六大要素管理二、打造现场质量管理基础模型1.典型问题点收集与评估2.工序分析与影响因素3.相关性矩阵分析4.风险识别与评估5.案例研......

质量精细化与质量自动化管理培训班 贵阳:2025年08月21日

企业总经理、副总经理、质量总监、质量经理、质量主管、质量工程师、体系工程师、质量检验及控制、质量信息化建设等相关人员。营销、设计开发、公益工程、采购、生产、仓储物流等相关人员。课程大纲:第一章企业精细化管理第一节现代企业怎么了一、服务于市场竞争力提升二、产品质量要求越来越高三、客户快速响应越来越快第二节何为质量精细化一......

TQM全面质量管理导入实战训练 贵阳:2025年10月17日

1.企业质量不合格率居高不下,质量成本得不到很好的控制?2.企业质量产生的原因分析只停留在表面而未找到根本原因?即使找到原因,但问题也得不到解决?同类质量问题总是反复的发生而不能很好地控制?供应商提供物料出现不合格虽然下达整改通知但效果不明显?3.TQC 或 TQM 这个专有名词,在互联网信息发达的今天,很多人知道这名......

SPC的灵活运用(高级版) 重庆:2025年08月08日

1.采用理论与实践相结合的教学模式,全面介绍 SPC 的先进工具2.通过典型案例分析与操作训练,快速提升学员的 SPC 分析和应用能力3.帮助学员了解质量问题解决的思路和基础工具参加对象质量工程师、工艺工程师、维护工程师、一线主管、领班、车间主管、生产主管、班组长。课程大纲:一、破冰活动1.质量问题的来源2.预防思想二......

合同涉税陷阱规避与最优节税技巧 深圳:2025年08月08日

顶级名师+核心方法+独家技能+案例教学+实战演练【课程对象】企业老板、副总裁、财务总监、税务总监、财务经理、销售总监、税务经理、业务经理、项目经理、项目主管、财务主管、财务人员、税务主办、业务人员【课程大纲】一、最新涉税动态与智慧应对1、确认式申报对企业的深远影响?2、数字货币的到来给企业带来何种涉税风险3、税务系统扩......

采购成本分析与谈判技巧研修班 上海:2025年10月17日

采购总监、经理、采购主管、品质部门经理、供货商辅导师、负责采购的副总等相关人员课程大纲:第一天一、价格分析与成本分析1、价格分析与成本分析的区别供应商价格的制定方法影响价格的主要因素竞争性报价和投标常见价格分析错误2、价格分析的方法有哪些最低价格选择法:数量折扣分析法二、供应商的成本构成如何构成的成本的六大分类及其分析......

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何有志老师 精益管理实战专家 清华大学工商管理硕士 广西工业工程学会理事 燕京学院连续4年金教鞭讲师...