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国有企业合规管控暨经营管理合规管理合同合规管理及新《公司法》下国企依法治理与法律风险防范专题班 昆明:2025年06月24日

国有企业董事、监事、总经理、董秘及其他高层管理者;企业总会计师、财务总监、财务部门转岗从事内部审计的负责人;各单位相关部门负责合同管理、审计合规、资产及债权管理、资本运营、法律法务、市场营销、招标采购、基建工程等相关人员;风险、法务、内控合规部门,信息化建设部门等。课程大纲:第一部分国有企业合规管控与法律风险防控一、战......

《企业战略成本及风险管理》—企业经营管理的有效过程控制 成都:2025年07月24日

企业中高层管理人员、财务总监、财务经理、税务经理、主管会计等涉税管理部门相关人员;会计师事务所、税务师事务、财税咨询机构等税务专业人士。【课程内容】一、企业战略成本管理(一)企业战略成本管理的必要性包括现代商业环境分析、企业战略成本管理含义、企业成本管理与企业经营战略的关系、企业战略成本管理的主要内容等。(二)企业成本......

业财融合:财务管理者的经营管理沙盘模拟 长沙:2025年08月26日

【角色模拟沉浸思考】以企业经营者带入思考和决策,助力财务管理者多维思考和业财融合【布局整体能力提升】以更全局的思考力和管理力布局企业经营和决策,提升管理经营能力【沙盘经营专家助力】多年经营沙盘专家实战案例助力,精选实战案例企业类型开展沙盘【管理者的社交圈层】通过团队协作和企业经营过程,结交志同道合的管理者“......

高端写字楼物业经营管理核心要点解析及信息智能化应用暨赴高端写字楼物业参观交流 广州:2025年06月21日

第一部分:高端写字楼物业经营管理核心要点解析(富力中心国际会议室)第一章什么是高端物业服务1、高端物业服务的特点2、高端物业服务的概念与涵义3、高端物业服务发展的背景与发展第二章高端物业服务的基础1、制度设计分享2、培训管理要点第三章高端物业服务的支撑1、七大维度二十一项考核指标2、绩效考核实施目标考核奖金分配3、制度......

彻底解决销售团队长期激励与绩效考核—使业务员自己想玩命干 北京:2025年06月21日

以成套政策制度为主体,用一系列手段达成长期激励1. 明晰人们玩命干的基本道理2. 了解控制人们不敢做坏事的思路3. 熟练运用 销售 政策和制度掌控全局4. 创造理想内部环境5. 研究企业文化、环境,研究当个好领导让企业中每个人各自发挥所长的同时,又互相帮助配合,成为名副其实的 销售 团队简单价值:如果我们的队伍中有一个......

管理订单 完美交付 上海:2025年07月24日

第一部分 客户服务需求案例讨论:订单管理定位与挑战客户期望、感知、满意、忠诚案例分享:消费者评价客户期望来源、差异、层次和维度客户感知和服务质量衡量案例分析:直播客户调查期望、满意、忠诚关系服务补救意义和补救策略客户服务客户服务方式差异化客户服务发展趋势第二部分 服务战略选择案例分享:服务战略与策略制定供应链战略特点和......

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黄武林老师 企业经营管理实战导师 20年的企业管理与创业实战经验 中国企业家协会(全国性)理事 北京...

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