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品质工程师综合能力提升 深圳:2025年10月31日
掌握产品研发、试验、试产、生产过程质量问题的分析方法和质量改善的方法,具体收益包括:课程将技能训练放在第一位,学员可以提高质量工程师的技能和质量理论;综合质量工程师的技能和处理问题的能力,本课程设置有效地练习和训练课题;学员可以深入地训练质量管理技能和品质改善分析能力,有明确目标地提高技能;学员可熟练地掌握各种质量管理......
零缺陷品质工程 苏州:2025年11月12日
产品研发工程师、产品测试工程师、实验分析师、可靠性工程师、失效分析工程师、合格率工程师、质量工程师、工程集成工程师、工程与质量经理、产品经理及相关管理人员、DFSS黑带与黑带大师。课程收益:零缺陷又称无缺点(ZERO DEFECT,简称ZD),零缺陷关注到“企业80%的品质问题都是管理问题”,主......
六西格玛绿带(LSSGB)应用与改善高级培训班 贵阳:2025年11月20日
第一部分:Define--六西格玛定义阶段:发现、确认问题第一讲:6sigma管理综述(原理、模型、组织、资源与活动)第二讲:如何启动和界定一个6SIGMA项目第三讲:劣质成本分析(企业成本的种类与构成)第四讲:C&EMatrix因果矩阵分析法第二部分:Measure--六西格玛测量阶段:现状测量第五讲:潜在失......
VDA6.3 过程审核+VDA 6.5 产品审核 重庆:2025年10月29日
了解德国汽车工业的过程审核要求理解过程审核中的条款内容及实际的运用掌握过程审核的审核方法和技巧将过程审核的方法应用于第二方审核,切实加强对供方的监控。课程教授方法基本管理理念和管理要求讲解经典案例分享审核案例练习内审员考试课程对象ISO/TS16949审核员、第二方审核员、管理者代表、技术总监、质量经理、采购经理、产品......
管理者卓有成效的实践 深圳:2025年11月07日
1.从做时间的朋友转变到成为时间的主人2.从做事到做出贡献的转变3.从立足当下到放眼未来的转变4.从感性决策到有效决策的转变5.从知道“卓有成效”到做到“卓有成效”课程大纲第一讲:管理者必须卓有成效1.谁是管理者2.什么是管理者的有效性3.管理者的四大挑战4.什么是知识工......
数据洞见 探寻销售新增量——精细化销售管理、数据分析与预测 上海:2025年11月13日
一 完善销售运营报表体系1 从统计到决策的销售报表体系建设案例:六层报表实际案例展示二 实用数据工具1 统计和计算过程是机器的事案例:数据挖掘工具使用2 矩阵分析的应用3 敏感性分析寻找管理方向案例:多维度规划三 制定计划组织和流程:更简捷、准确获取数据1 支持职能部门和营销部门的关系2 市场部门和销售部门在销售管理中......
