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品质经理 深圳:2026年07月11日

企业内主要部门主管及适应品管、生产及物控等部门经理、主管及其他相关部门质量管理者或有意向在品管行业发展的人士。课程大纲:1. 品质管理概论;2. 进料品管第一关;3. 制程品管是关键;4. 品质稽核保品质;5. 出货品管保放心;6. 解析品管工程;7. 实验室管理;8. 品质管理体系建立......

质量精细化与质量自动化管理培训班 贵阳:2026年09月10日

第一章企业精细化管理第一节现代企业怎么了一、服务于市场竞争力提升二、产品质量要求越来越高三、客户快速响应越来越快第二节何为质量精细化一、从管细到管精二、精、严、准、细三、实施精细化管理的基本条件四、实施精细化管理的技术支持第二章质量管理组织设计与岗位职责第一节质量管理组织设计一、大型工厂质量管理组织设计二、中型工厂质量......

质量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 重庆:2026年06月29日

企业内开发、质量、营运副总生产(制造)部经理、主管、工程师质量管理部经理、主管、工程师开发部经理、主管、工程师技术部经理、主管、工程师及生产部班组长课程大纲第一天一、APQP概述和策划和项目确定APQP概述;APQP的职责范围;APQP的基本原则;APQP的五个过程。产品/过程标杆数据产品可靠性研究初始材料清单初始过程......

精益品质改善与零缺陷 重庆:2026年07月03日

价格竞争是暂时的,质量竞争是永恒的,但在我们日常的质量管理中,却经常会面临由于质量意识和技能不够所引发的质量问题,对此,我们需要考虑和解决如下问题:员工的技术能力和质量意识不够,怎么办?TQM全面质量管理具体包括哪些内容?具体如何执行?针对以上问题,我们特邀生产实战专家杨华老师,与我们一同分享《精益品质改善与零缺陷》的......

高级谈判策略与交涉技巧 深圳:2026年06月27日

无论是我们对外销售、合作方面的谈判,还是日常对内与同事的分歧处理,如果双方都只关注自己的利益,那么很容易导致关系恶化,同时也可能达不到双方期望的结果。如果谈判者只追求一个单一的答案,没有考虑到变通的余地,那谈判成功的机会就会非常小。因此,我们需要学会使用“绝对优势”和“比较优势&rd......

以目标为导向的绩效考核指标设定与绩效面谈 上海:2026年08月04日

企业各部门中高层课程大纲一、认知绩效管理与考核工具/表单/模型1.绩效管理闭环模型2.OGSM模型3.SWOT分析法4.头脑风暴法5.鱼骨图输出成果1.剖析绩效管理与考核的常见问题,破除重考核轻管理的错误认知2.掌握关键绩效指标(KPI)设计的要点与方法技巧,通过实操练习提升KPI 设计的能力3.掌握绩效面谈的要点技巧......

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