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DOE实验设计研修 重庆:2026年04月11日

一、实验设计简介* 实验设计的定义* 实验设计的历史与发展* 实验设计的用途* 实验设计的成功运用案例二、实验设计类型* 实验设计的定义* 全因子实验设计* 分部实验设计* 筛选实验设计* 中心复合实验设计* 田口静态实验设计* 田口动态实验设计三、设计一个DOE的步骤(案例模拟)* 定义问题,定义项目* 确定可能的因......

IATF16949(2016版)五大核心工具 重庆:2026年04月12日

了解IATF 16949:2016中对质量体系核心工具的基本要求,并能够结合质量体系运作有效使用;对于管理层和企业来说,将能够在企业管理人员中获得更多助力来推进核心工具的使用,持续改进过程,并在管理方法上更加系统化。课程大纲APQPAPQP理论基础多方论证方法以顾客满意为基础的过程方法APQP阶段划分及阶段管理(输入评......

质量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 重庆:2026年05月11日

第一天一、APQP概述和策划和项目确定APQP概述;APQP的职责范围;APQP的基本原则;APQP的五个过程。产品/过程标杆数据产品可靠性研究初始材料清单初始过程流程图初始特殊特性清单二、产品的设计和开发DFMEA可制造性和装配设计设计验证计划与报告(DVP&R)工程图样工程规范和材料规范产品和过程特殊特性研......

2016版IATF16949内部审核员 重庆:2026年05月14日

知识讲解、案例演示讲解、实战演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。【课程大纲】第一单元:新版标准的变化--新标准的结构--新标准修订的目标--新标准的主要变化点--基于风险的思维--如何按照新标准建立体系文件--转版的时间要求第二单元:质量管理七项基本原则--以顾客为关注焦点--领导作用--全员参......

制造现场《六项改善》强力提升 深圳:2026年05月29日

制造现场深感头痛和迫切需要解决的问题:1、现场管理不畅,效率低下、成本难以管控2、质量问题经常发生,导致返工、返修、报废浪费3、类似问题重复发生,没有改善意愿与动力4、无法准时交货,每天为货期疲于忙命5、客户因质量、货期经常投诉、高层领导甚为苦恼6、部门之间、同事之间难以协作,推诿扯皮成为习惯7、管理意识淡薄、欠缺自我......

物流模式设计、3PL选择与招标、降本谈判及管理优化 上海:2026年05月21日

与企业物流运营相关的管理人员,如物流经理,供应链经理,运营主管,流程优化人员企业供应链物流成本方面的负责人,如物流采购,物流项目招标经理,财务的物流费用控制人员从事国际货代、国内运输的乙方物流公司的销售、产品和高管人员课程大纲一、企业各项采购费用的特征及财务影响1.原材料、MRO、物流服务费用的区别2.各种供应链成本对......

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