贵阳任职资格体系培训

贵阳任职资格体系培训公开课

人才发展TD实战班：任职资格体系设计工作坊 广州：2026年07月10日

一家企业的良好发展不仅仅具有清晰的战略，还要具备良好职业素养的员工，企业能否得到可持续发展，关键在于是否具有高素质且善于学习的职业经理人和员工，然而这样的员工需要企业给予知识技能和职业发展的条件，否则就会阻碍企业的发展。那么哪些员工值得发展？值得培养？如何衡量他们？同时如何解决员工和岗位的适配度问题？... ...这些......

职级与任职资格体系设计方案班 广州：2026年07月24日

人力资源总监/OD负责人/TD负责人/人力资源专业人士课程大纲一、前言1.1 职级对企业意味着什么——从阿里集团的职级体系改革说起1.2 为什么要有职级体系？它解决了哪些问题？1.3 职级体系的本质与总体设计策略二、搭框架：设计符合企业需求的职级体系框架2.1 案例分享：不同职级体系的核心差异2......

关键岗位的任职资格体系建设 广州：2026年07月29日

第一讲：任职资格与企业发展1.企业梯队建设的意义2.优秀企业梯队建设实例3.梯队建设与员工发展通道4.员工队伍职业化5.任职资格管理的实质第二讲：任职资格与能力1.能力管理的本质2.能力评价——任职资格的起源3.职位任职资格与任职资格的关系4.胜任素质与任职资格的关系5.绩效管理与任职资格的关系......

向华为学习：任职资格体系开发与员工职业化发展 广州：2026年07月31日

一、任职资格与企业发展1、企业梯队建设的意义2、优秀企业梯队建设实例3、梯队建设与员工发展通道4、员工队伍职业化5、任职资格管理的实质二、任职资格与能力1、能力管理的本质2、能力评价——任职资格的起源3、职位任职资格与任职资格的关系4、胜任素质与任职资格的关系5、绩效管理与任职资格的关系6、任职......

企业合伙人—事业部制成功改造之路 深圳：2026年07月31日

企业董事长、总经理、各职能部门的高管层等课程大纲第一讲：企业合伙人—事业部制简介1、企业组织变革管理2、为什么是事业部制3、事业部制的两种基本形式--独立型事业部与过程型事业部4、导入事业部制的好处与障碍限制5、事业部制的常见问题及化解之道第二讲：企业导入事业部制的前期策划1、企业发展的阶段2、组织的使命3......

采购谈判技巧与供应商管理 上海：2026年08月27日

当今世界正经历着一场世界史上严重的金融危机，此次金融危机对企业生产和经营造成了严重影响，各企业纷纷通过加强管理来降低运营成本以应对危机。在这样的情形下，如何降低采购成本，用什么方法降低采购成本就成为本课程学习的主要话题。采购成本降低1%，利润甚至能上升10%以上！单从原材料成本的角度看，通常有50%到85%的成本是支付......