贵阳任职资格体系培训

贵阳任职资格体系培训公开课

任职资格体系搭建和岗位胜任力应用 成都：2024年05月22日

目前很多企业在人才能力管理和提升方面普遍面临三大难题：1、方向不明：没有明确的人才能力需求方向，不清楚企业到底需要重点培养哪些类型的人才。2、标准不清：缺乏人才多维度水平的衡量标准，既不能对内部人员进行合理分工，又无法与业内人才水平进行有效比对。3、培养不精：不知道如何才能使得有潜力者的能力得以快速提升。因此，企业尤其......

人才发展TD实战班：任职资格体系设计工作坊 广州：2024年07月05日

企业各层级管理者、高级专业技术人才、人力资源从业人员、人才发展从业者课程大纲第一部分：课前学习1.任职资格体系的起源2.任职资格体系构建的三大核心3.任职资格体系构建四大步骤4.能力模型与任职资格标准5.任职资格标准构建之工作任务分析工具第二部分：课堂学习模块一：理论基础回顾1.课堂回顾：任职资格的三大核心与四大步骤2......

关键岗位的任职资格体系建设 广州：2024年07月24日

人力资源、各级管理者课程大纲第一讲：任职资格与企业发展1.企业梯队建设的意义2.优秀企业梯队建设实例3.梯队建设与员工发展通道4.员工队伍职业化5.任职资格管理的实质第二讲：任职资格与能力1.能力管理的本质2.能力评价——任职资格的起源3.职位任职资格与任职资格的关系4.胜任素质与任职资格的关系......

岗位胜任力与任职资格体系建设 深圳：2024年05月18日

第一部分 企业人才管理面临的问题和困惑是什么1.后疫情时代企业人才短缺现状解析2.面对“十个瓶子，七个盖”的各方观点3.企业为何会出现人才荒的“囧途”4.企业人才梯队建设误区5.企业人才培育误区6.企业人才队伍建设误区分析7.人才梯队与企业战略的必要性分析案例分析：诸葛亮......

《游戏式积分管理模式》—如何让员工被动工作变积极主动工作 上海：2024年05月16日

第一部分：《企业利润倍增开篇》1.企业不盈利，还能支撑多久？2.企业不利益的根本原因？3.管理的问题都是基于“没把人搞定”而引起的4.新经济、新常态下，企业和员工之间的关系是什么？5.马云说：“员工离职的原因林林总总，归根结底是挣的不多、干的不爽、没有发展”，带给我们什么......

精准制导的品牌战略及引爆策略 上海：2024年06月27日

由于品牌战略研究与实战技术普及工作的落后，中国的绝大部分企业不懂得如何进行品牌战略规划和实施。而事实上，企业只按照营销传播理论做好日常的营销传播工作，并不能打造强势品牌。因此， 尽管中国有不少企业的营销水平已经非常高，但由于没有强势品牌，不断地陷入“缺乏可持续竞争优势、营销成本偏高、利润很低”的......