贵阳任职资格体系培训

贵阳任职资格体系培训公开课

人才画像与任职资格体系建立 成都：2026年03月28日

模块一、价值评估与职级职等知识点：部门职责、RASIC、岗位职责、岗位价值评估、职级职等……案例：部门职责与 RASIC 进行岗位设计，岗位职责履职述职提升人岗匹配性工具&方法：岗位价值评估流程、工具与方法模块二、人才画像与任职资格知识点：岗位履职深度、知识技能、能力素质、绩效指标设......

岗位胜任力与任职资格体系建设实战 深圳：2026年03月20日

1、组织设计的基本原理，有效组织设计的5种模式；2、部门和岗位职责在企业管理中的意义和作用；3、实战案例揭示职责的重要性，领会部门和岗位职责作为公司管理的作用；4、从冰山理论识人用人、岗位和部门职责的概念、部门职责的编写方法和技巧。课程大纲：一、从企业管理到人力资源管理的转变有什么价值？一）管理的基本矛盾及定义（小组研......

任职资格体系建设与实践要点 深圳：2026年04月10日

随着全球经济发展各种政策红利、地缘红利、人口红利的逐渐消失，企业之间的竞争越来越依赖于其核心的组织能力。在这样的背景下，许多企业意识到其任职资格与人才培养体系存在严重的不足。例如，体系不够完善、标准不明确、培训内容与实际需求脱节等。这些问题阻碍了企业的持续发展和员工的个人成长。因此，建立一套科学、有效的任职资格与人才培......

岗位胜任力与任职资格体系建设实战 北京：2026年02月03日

一、从企业管理到人力资源管理的转变有什么价值？一）管理的基本矛盾及定义（小组研讨）二）企业中的价值转化模型：管理的价值定位举例：苹果是如何完成低价值到高价值的转化三）人力资源在企业资源中的定位四）企业战略金字塔案例：阿里巴巴的企业价值观五）人力资源对企业的价值和贡献六）人力资源的五大功能七）人力资源如何为业务产生价值 ......

成本控制与价值分析 广州：2026年04月02日

第一讲: 我们面临的企业经营管理环境：第一节: 经营战略定位不清晰；第二节: 经营战略与管理策略相脱节；第三节: 管理策略与管理流程相脱节；第四节: 管理细节规范不能有效支持管理流程;第五节: 管理基础工程与管理平台建设的先天不足；第六节: 政策的不确定性与市场的不确定性;第七节: 新形势下的经营管理模式创新;第八节:......

用数据说话——数据分析与呈现沟通工作坊 北京：2026年04月16日

随着大数据时代的到来，越来越多的企业把数据放在了重要的位置上。遗憾的是，很多企业的数据分析还围绕着求和、平均数、完成率、KPI等基础方式展开，一成不变的报表模板无法满足日新月异的业务发展需求，传统的柱图、饼图、折线图老三样也无法在沟通中有效呈现数据背后的问题。我们将以培训工作坊的形式，从“内在数据逻辑&md......