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贵阳现场改善实务培训公开课

现场管理与现场改善实务培训班 北京:2017年02月03日

车间管理干部承担着现场管理和制造过程控制的重任,必须有效的管理现场的进度、质量、成本、人员等要素,还要协同其他部门共同处理现场的各种问题。然而,随着订单交货期日益缩短,品种变化多端,不断有新品种上线,给车间管理人带来无穷的困惑。作为车间干部,您是否经常被以下问题弄得焦头烂额?浪费随处可见,但问题何在,如何解决安全隐患多......

高效的工厂成本管理高级培训班 贵阳:2017年01月14日

第一部分 概念认知变革---成本管理概述什么是成本?成本的定义、成本的构成、保本点分析成本的认知新观念对成本的认知改变、成本与利润、现场成本因素的寻找成本控制的基础思维系统演化的历史进程、现场管理的金科玉律第二部分 降低成本从消除浪费开始什么是浪费?浪费的概念、什么是增值、成本与效率生产现场的7大浪费生产现场浪费的改善......

金牌班组长管理技能与综合素质提升(升级版)高级培训班 贵阳:2017年01月14日

中基层管理人员,基层等同于班组长人员,班组长课程设置:第一单元 班组长的作用及其意义(一)什么是一线班组长(二)一线班组长的职责(三)一线班组长的作用(四)一线班组长对企业发展的作用(五)班组长一天的工作(六)班组长日常管理(七)班组长的类型第二单元 员工培训管理(一)员工培训,都培训什么1、员工培训,主要是进行S,技......

生产计划与物料控制提升实战班(PMC) 重庆:2016年12月08日

◆微利时代,企业如何生存,如何突破利润的瓶颈,为什么不同工厂的制造成本差异会在30%-60%?◆库存太高,该用的材料没有到,不用的材料躺在仓库一大堆,现金变成了存货;资金积压严重;◆生产计划的准确率差,经常性的停工待料:因为生产无计划或物料无计划,造成物料进度经常跟不上,以致经常性的停工待料。◆生产上的一顿饱一顿饥:因......

企业全面预算管理、控制与实施中的管理原则、难点与处理技巧 上海:2016年12月07日

第一部分:公司为什么要进行全面预算管理与控制?1、案例分析2、什么是全面预算3、全面预算管理与控制的目的4、什么是有效的控制?5、科学的预算管理体系应该是怎样的第二部分:怎样编制预算1、预算编制的流程和逻辑2、预算编制指南的准备3、关键预算的编制方法收入预测方法及销售费用预算生产预算的编制要领采购预算的编制要领管理预算......

2011年企业用工环境盘点与预见 上海:2017年01月26日

2011年企业用工环境盘点与预见前行中国看十二五,又到年末盘点时,年年岁岁人不同,岁岁年年事相似;快到年底了,该总结的要总结,该评定的要评定,该调整的要检查,该算帐的要算帐。你是否在关注:企业的生存环境,用工的实际问题、成本的增长压力,政策的应时出台。此次课程我们将邀请专业权威人士、资深用工关系及人力成本控制专家方晓老......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...