贵阳薪酬设计培训

贵阳薪酬设计培训公开课

中国企业案例式视频实战特训班暨岗位分析与薪酬设计高级培训班 贵阳：2017年11月16日

（1）务实性：避免空洞的理论、理念和规律的阐述，而是基于企业实践中的常见问题，并从典型案例入手，深入分析如何解决实际问题，然后从解决实际问题中学习相关技能。（2）形象性：依据大量的实践案例进行分析提炼，编制剧本后，进行“电视剧”式的拍摄。课堂上通过形象的、甚至是正反面对照的录像情景分析，逐步引导......

绩效管理与薪酬设计如何有效落地执行高级培训班 成都：2017年09月05日

薪酬作为最重要的激励手段一直得到了企业和员工高度重视，但是也由于其高度的敏感性让企业管理者从“薪酬”发展到“心愁”，如果操作不当的话，还有可能成为“新仇”。企业无法让每个员工对薪酬感到满意的，这是必然（有谁会认为自己的工资高呢？），但至少要在企业里......

中国企业案例式视频实战特训班暨岗位分析与薪酬设计高级培训班 成都：2017年10月27日

1．各企业部门主管、中层经理等各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、销售部等部门相关人员参加；2．各企业人力资源总监（经理）、行政总监（经理）、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员)，工会、企业法律顾问等。认证证书如需办理证书费用为800......

绩效管理与薪酬设计如何有效落地执行高级培训班 长沙：2017年09月15日

1、学会设计本部门及下属的年度KPI考核指标；2、掌握评估KPI、KBI\KCI的方法和工具应用；3、了解职业经理人在绩效管理中应扮演的五种角色及模拟应用；4、了解绩效评价结果在薪酬上的应用方法；5、掌握3P原则及学习如何为岗位付薪；6、明确为岗位付薪时对岗位的最有效评估维度；7、学会薪酬结构设计的步骤和关键环节并有效......

如何建设高绩效的管理团队培训 北京：2017年09月16日

企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、进一步想提高管理绩效的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员课程大纲：第一章：高绩效团队的建设一、什么是团队1、认识团队（1+1=？）2、团队与群体的区别3、团队行为曲线★ 讨论：分析团队与工作群体最本质的区别是什么？二、高绩效团队的特征1、......

FMEA失效模式分析实战 北京：2017年10月26日

明确了FMEA团队组成的基本要素和必须的参与者以帮助企业组建有效的FMEA分析团队；通过DFMEA框图的练习及应用掌握如何有效的识别产品的性能要求，以完整的识别产品应该满足的功能和性能要求；理解和掌握FMEA表格的各栏填写要求及相关性，确保不出现分析过程中的逻辑上的错误；掌握过程流程图的编制要求，以帮助企业进行全过程的......