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贵阳薪酬设计培训公开课

中国企业案例式视频实战特训班暨岗位分析与薪酬设计高级培训班 贵阳:2017年11月16日

第一部分:团队管理面谈技能提升——跨越业务骨干和经理之间的门槛(3小时)特点:1)含招聘面谈(面试预备、面试交锋、工资谈判)、辞职面谈、辞退面谈、不同个性员工的绩效面谈;2)通过形象的、正反面对照的录像情景分析,逐步引导出经理人员在不同情形下的面谈技巧和面谈流程;3)对提升中高层经理人员对下属的......

中国企业案例式视频实战特训班暨岗位分析与薪酬设计高级培训班 成都:2017年10月27日

1.针对培训,你是否也有这样的困惑?参加了很多培训,员工明白的“道理”、“理论”貌似很多,但员工行为改变的少,但真正解决问题的能力却不见增长;课堂上热闹非凡,课后逐日遗忘,一段时间后――既忘了老师,也忘了内容;培训效果是自己在领导面前最想逃避或羞于讨论的问题。2.企业案例......

全面绩效管理与激励性薪酬设计策略实战班--企业战略落地之剑 长沙:2017年11月18日

模块一:解析绩效考核与绩效管理1.优秀企业绩效考核分享2.绩效考核案例分析3.绩效考核认知4.绩效考核与目标管理5.绩效管理解析6.目标管理的七个要素模块二:绩效考核指标设计1.绩效考核指标类型2.考核指标建立路径3.企业级关键绩效指标体系建立三步骤4.绩效考核指标分解方法5.绩效考核指标分解演练6.职责分解法分析7.......

岗位分析与薪酬设计管理实战 广州:2017年11月19日

薪酬在很多企业已经变成了企业和hr的“心愁“,每当发工资,发绩效工资,发年终奖,会暴露出来很多的矛盾和冲突,那么,应该如何设计薪酬呢?让薪酬不会成为”心愁“呢?其实,薪酬的设计,首先要关注薪酬设计的目标。对于员工来说,薪酬首先是劳动所得,员工会关注自己的薪酬的绝对值,同时......

销售精英2天疯狂训练 北京:2017年11月04日

区域经理、销售经理、业务代表、销售培训专员等资格认证/认证费用:高级800元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加的学员无须交纳)备注:1. 凡希望参加认证的学员,在培训结束参加考试合格者,颁发(国际职业认证标准联合会) <<营销管理师>>国际国内双职业资格证书,(国际国内认证/全球通行/......

部门经理提升班——经理的用人与办事能力 上海:2017年11月17日

本课程从选人、用人、留人、问题分析解决、做好下属教练、管理员工情绪这些方面,训练经理人的管人能力和管事能力,带领团队走想成功!课程收益:1.让经理人学会如何选对人、培养人、留住人2.经理人的用人策略与原则3.能够有效的发现、解决、杜绝问题4.掌握教练下属的方法和技巧5.学会管理员工情绪、员工心态,让员工快乐工作培训对象......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...