贵阳薪酬设计培训

贵阳薪酬设计培训公开课

中国企业案例式视频实战特训班暨岗位分析与薪酬设计高级培训班 贵阳：2017年11月16日

第一部分：团队管理面谈技能提升——跨越业务骨干和经理之间的门槛（3小时）特点：1)含招聘面谈（面试预备、面试交锋、工资谈判）、辞职面谈、辞退面谈、不同个性员工的绩效面谈；2)通过形象的、正反面对照的录像情景分析，逐步引导出经理人员在不同情形下的面谈技巧和面谈流程；3)对提升中高层经理人员对下属的......

中国企业案例式视频实战特训班暨岗位分析与薪酬设计高级培训班 成都：2017年10月27日

1.针对培训，你是否也有这样的困惑？参加了很多培训，员工明白的“道理”、“理论”貌似很多，但员工行为改变的少，但真正解决问题的能力却不见增长；课堂上热闹非凡，课后逐日遗忘，一段时间后――既忘了老师，也忘了内容；培训效果是自己在领导面前最想逃避或羞于讨论的问题。2.企业案例......

全面绩效管理与激励性薪酬设计策略实战班--企业战略落地之剑 长沙：2017年11月18日

模块一：解析绩效考核与绩效管理1.优秀企业绩效考核分享2.绩效考核案例分析3.绩效考核认知4.绩效考核与目标管理5.绩效管理解析6.目标管理的七个要素模块二：绩效考核指标设计1.绩效考核指标类型2.考核指标建立路径3.企业级关键绩效指标体系建立三步骤4.绩效考核指标分解方法5.绩效考核指标分解演练6.职责分解法分析7.......

岗位分析与薪酬设计管理实战 广州：2017年11月19日

薪酬在很多企业已经变成了企业和hr的“心愁“，每当发工资，发绩效工资，发年终奖，会暴露出来很多的矛盾和冲突，那么，应该如何设计薪酬呢？让薪酬不会成为”心愁“呢？其实，薪酬的设计，首先要关注薪酬设计的目标。对于员工来说，薪酬首先是劳动所得，员工会关注自己的薪酬的绝对值，同时......

销售精英2天疯狂训练 北京：2017年11月04日

区域经理、销售经理、业务代表、销售培训专员等资格认证/认证费用：高级800元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用，不参加的学员无须交纳)备注：1. 凡希望参加认证的学员，在培训结束参加考试合格者，颁发(国际职业认证标准联合会) <<营销管理师>>国际国内双职业资格证书，（国际国内认证／全球通行／......

部门经理提升班——经理的用人与办事能力 上海：2017年11月17日

本课程从选人、用人、留人、问题分析解决、做好下属教练、管理员工情绪这些方面，训练经理人的管人能力和管事能力，带领团队走想成功！课程收益：1.让经理人学会如何选对人、培养人、留住人2.经理人的用人策略与原则3.能够有效的发现、解决、杜绝问题4.掌握教练下属的方法和技巧5.学会管理员工情绪、员工心态，让员工快乐工作培训对象......