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3G战略盈利模式 北京：2017年09月15日
总裁、高管、核心团队成员等课程收益:参加训练您将收获：建立全新盈利模式; 挖掘高品质利润金矿;找到持续盈利的源泉; 点燃团队创造业绩的激情。课程大纲:G1：领先一步----科学制定战略目标 (G1目标:Goal)在充分竞争条件下，比别人领先一步，步步主动。比别人领先，首先是战略发展目标要科学合理。制定目标的&ldquo......
盈利十年-3G盈利模式 北京：2017年10月12日
一、什么是“3G战略盈利模式”《盈利十年——战略管理者五项修炼》高端咨询课程系列，是英才知识产品中高端核心课程，也是企业系统打造团队选择最多的产品。其主要对象为企业的总裁、高管、核心团队成员等。整个课程共五季，每季间隔一个月左右，每季三天，学员学三天，回去马上去用，去实践......
《3G战略盈利模式》 北京：2017年10月13日
企业的总裁、高管、核心团队成员课程收益:企业核心以团队形式参与，现场学习，现场梳理制定公司远景、使命、战略目标、三层业务链、比较竞争优势、核心竞争力等关键企业盈利要素，讲师及顾问现场一对一点评辅导，现场即拿出初稿操作，实效性极强。课程大纲:G1：领先一步----科学制定战略目标 (G1目标:Goal)在充分竞争条件下，......
有效的应收款管理 上海：2017年08月14日
财务经理、信用经理、销售经理信用或专业会计人员清欠人员、销售人员负责信用或应收帐款管理的相关人员课程大纲：一、信用管理的第一步-——建立有效的信用管理体系中国市场及国际市场的信用现状分析国际流行的信用管理方法有效的“3+1+1”系统信用管理体系信用部门的职能及架构如何妥善......
TTT—高级培训师培训 上海：2017年10月20日
传统的TTT教培训师在台面上要镇静，要交流，要有胆量，身体语言要丰富，声音要抑扬顿挫，但是往往培训师站在讲台上什么都忘了。培训师需要一种更实际、更实操、更有效的方法，能最大程度降低他们在台面上的压力，这样才能将课程顺利完成。我们可以允许培训师风格不一样（其实也肯定不一样），但是我们要求培训的结果必须一样（完成培训目标）......