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万科物业盈利模式创新之《如何构建物业增值服务体系》 成都:2018年07月07日

物业管理行业有着劳动密集、收费难、微利等特点,物业管理企业有着运作成本增加、员工流失率高、业主不满意等困难,成本增加及服务提升这对矛盾体对物业管理企业的经营进行双重夹击,如何将物业管理企业打造成集管理、服务、便民、利商于一体的资源整合平台,成为物业管理企业进行模式创新、经营突围的关键点。万科物业等标杆企业率先提出增值服......

中小企业治理与盈利模式 广州:2018年06月30日

1.中小企业如何发展2.企业成长与战略3.盈利模式与业务发展4.小钱如何挣大钱5.没有钱如何融资6.企业盈利能力建设7.企业利润挖掘......

商务地产(写字楼)—开发决策及盈利模式 西安:2018年06月09日

1、房地产公司董事长、总经理、副总经理2、营销总经理/总监、商业项目总经理/总监、招商总经理/总监、运营总经理/总监3、与商业项目营销、招商管理工作相关的相关设计、工程、采购、成本从业人员课程大纲第一章、写字楼本质——基础知识一、写字楼的概念特点及发展历程1、写字楼概念特点2、写字楼发展历程&m......

服务创新与盈利模式 深圳:2018年05月19日

总经理,营销总监,营销副总监,服务总监,大区经理,办事处主任等课程大纲:一、技术服务收费1.服务收费是公司未来的粮仓,持续提升公司销售的能力2.能使公司提升核心竞争力,创建公司服务品牌3.服务收费会影响客户的满意度吗?4.IBM收费、HP收费案例二、服务产品战略1.服务产品的发展的四个阶段2.服务产品管理模式3.服务产......

成功的产品开发与管理——保持产品持续成功的必修课 北京:2018年07月14日

企业董事长/总经理、研发总经理/副总、公司总工、公司人力资源总监、产品线总监、产品经理/项目经理、PMO(项目管理办公室)成员、市场总监、产品技术支持总监等课程大纲:模块一:产品管理的框架体系模块二:产品经理角色与定位模块三:产品经理的培养模块四:产品管理的核心、从市场需求出发模块五:产品战略与路标规划方法与实践(选择......

时间管理艺术 上海:2018年05月19日

第一章 有关时间管理的几个误区案例:下属的问题如何跳到经理的背上?误区一:时间管理只不过是强迫症行为的另一种解释;误区二:时间管理泯灭了个人的自发性和乐趣;误区三:也许我可以管理好我自己,但是我的公司却一团遭;误区四:存在万能风格;第二章 做事如何讲究轻重缓急案例:为什么经理在加班,而下属在休闲?ABC法;目录卡/报事......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...