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贵阳招聘管理培训公开课

有效的招聘管理及面试技巧 上海:2016年12月08日

一、认识正确的招聘流程1.认识招募选拔中的新挑战以及新生代员工的特征2.讨论招聘管理过程中各层级管理者的角色和职责定位3.何为人力资源需求预测以及影响人力资源需求的因素二、工作分析是招募选拔的基础1.何为&为何进行工作分析2.如何正确提取职位信息3.如何进行职位胜任特质的分析4.讨论—岗位的核心胜任......

招聘管理与甄选技巧 上海:2017年03月02日

招聘容易,招到企业需求的人难;招聘面试占用人力资源部门大量时间,但招聘人员流动性较大,留不住人,影响企业正常的经营运作;招聘没有规划,使企业付出了很高的成本,但是却没有找到企业需要的人;如何更有效的招到合适的人才?本课程帮您找到答案课程目标:通过培训,学员掌握有效的招聘组织管理与结构化面试的技巧,熟练掌握面试的关键技巧......

新法下员工关系管理与人力资源疑难问题处理操作实务高级研讨会 贵阳:2016年12月14日

全国人民代表大会常务委员会关于修改《中华人民共和国劳动合同法》的决定,于2012年12月28日第十一届全国人民代表大会常务委员会第三十次会议通过,自2013年7月1日起施行。《中华人民共和国劳动合同法》根据本决定作相应修改,重新公布。最高人民法院近期也将出台《关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释(四)》,就竞业限......

薪酬体系设计高级培训班 贵阳:2017年01月10日

总经理、主管人力资源副总、人力资源总监/经理、薪酬经理/主管、咨询顾问、公司薪酬项目组成员,尤其适合多次参加各类薪酬培训班仍不得要领者。培训收益:1、熟练掌握薪酬设计流程十步法与各环节管控技巧;2、熟练掌握薪酬设计中技术含量最高的五个关键方法:岗位价值评估模型设计、岗位价值评估、薪酬结构与薪酬水平设计、薪酬激励机制设计......

岗位分析与薪酬设计管理培训 北京:2016年12月11日

单位高层薪酬决策人;人力资源经理;薪酬专员;绩效考核专员;劳动关系主管;工会干部等课程大纲一.什么是岗位分析1、什么是岗位分析;2、岗位分析的作用;二、岗位分析的方法1、组织与部门职责与岗位职责的关系2、常用的岗位分析的方法——资料分析法,问卷法,观察;三、岗位分析的步骤与流程1、组织结构设计与......

供应链管理实战(2天) 上海:2017年01月21日

【第一天上午】一、描述供应链管理的总体框架1、什么是供应链2、供应链为什么如此重要3、供应链在企业中的影响举例4、供应链管理的目标二、供应链管理的典范公司1、全球供应链15强解析2、最佳实战分享(1)排名No1:苹果供应链,(2)急速-戴尔的供应链(3)多元-三星的供应链(4)渠道为王-可口可乐的供应链三、供应链管理的......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...