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7S现场管理实务 重庆:2026年05月13日
参训人员能够理解 7S 的真正含义;参训人员能够掌握每个 S 的实施内容;参训人员能够根据企业实际情况,制定 7S 推行步骤与实施方案,并能将 7S 推向成功。7S 活动助力企业打造规范、整洁、高效、安全作业现场【培训对象】高层管理、中层管理、基层管理、一线员工、7S 推进专员、7S 推进干事。【课程大纲】:一、企业为......
7S现场管理实务培训班 南宁:2026年05月14日
生产总监、督导人员、经理、生产课(科)长、车间主任、班组长、基层管理者、主管、采购主管及储备干部等相关管理人员课程大纲第一模块:5S+2S简介1、5S+2S起源与发展2、5S+2S八大作用3、5S+2S推行成功的关键4、5S+2S与其他管理模式的关系第二模块:5S+2S推行过程1、整理推进的原则方法和实施步骤◆ 整理的......
5S/6S/7S管理变革与精益生产提升训练营 武汉:2026年05月28日
在当今全球制造业遭遇"利润绞杀时代"的严峻挑战下,制造业毛利率从2010年的35%暴跌至2024年的17.2%。在这片红海战场中,如何向管理要效益?如何通过管理提升竞争力?如何通过管理提升客户满意度?精益生产与5S6S7S正好是管理中的最有效的方法之一。但很多企业实施5S6S7S与精益生产时,却面临......
5S/6S/7S管理变革与精益生产提升训练营 深圳:2026年07月10日
明确5S6S7S的本质,对员工、管理、工厂的好处,树立正确的管理变革意识掌握5S6S7S管理的推进步骤、实施要点与维护方法,能够主导现场 5S6S7S 改善项目理解精益生产的核心思想,掌握有效、系统识别浪费的方法。掌握提升一个岗位、一台设备、一条线、一个班组、一个车间、一个工厂的效率的方法掌握日常问题统计与经验萃取的方......
从技术走向管理 上海:2026年06月12日
从技术、业务转型的新晋管理者;中层管理者的后备培养力量课程大纲:第一部分管理沙盘初体验1 情境模拟体验(规则解读-小组体验)2 学员反思与交流:结合管理活动分享体验感悟(无论成功或失败)3 复盘与老师点评4 迁移到工作情境:· 学员体验分享· 学员实际案例分享教学目标:· 理解......
如何打造精益生产标杆线 上海:2026年07月07日
企业决策者,企业中高层、生产制造、生产质量、工艺工程、物料计划等工厂运营相关管理人员课程大纲一、什么是精益生产1.什么是精益生产2.什么是精益生产标杆线3.精益生产标杆线的定义二、为何要打造精益生产标杆线1.精益生产是一个庞大且需要长时间才能见效的管理系统2.国内企业往往需要短时间快速见效3.通过短时间(3-6个月)建......
