贵阳职业化素养培训

贵阳职业化素养培训公开课

职业经理人的角色认知与职业化素养 东莞：2026年08月01日

模块一：作为下属的角色1.下属角色的本质2.下属角色的常见误区3.下属职业的四项准则4.要学会“管理上司”5.工作中与上司沟通的四种境况模块二：作为同事的角色1.同事常见的现象2.同级关系六貌3.人际沟通的冰山模式4.处理冲突的五种策略5.使内部客户满意的几个案例6.同事就是我的内部客户模块三：......

管理层职业化素养与塑造 天津：2026年08月03日

通过明确个人在团队中存在的价值以及钱以外的工作动力，帮助学员了解工作目标与成长目标，进而使学员更加爱岗敬业；提升员工职业化素养，帮助学员建立三种心态：①建立创业心态：从“这不管我的事，这是公司的事”到“这是我的事，我是公司的一部分”；②建立积极心态：从“我这么......

职业化素养全面提升训练 北京：2026年06月22日

1.什么是职业化① 新时代对职业人的界定② 认识职业与职业化③ 职业化的内涵：职业化的心态职业化的形象职业化的行为职业化的工作方法2.职业化的心态胜任素质的冰山模型态度比技能更重要职业化态度：责任大于能力结果导向目标意识客户意识质量意识3. 职业化形象职业化形象设计商务交往中的礼仪商务拜访与商务接待礼仪商务电话及Ema......

中高层领导职业化素养 北京：2026年09月10日

①思维共识：对待工作要用“结果思维”而非逻辑思维；②目标共识：目标不变方法变；③领导共识：完成任务是领导的天职；④下属共识：谁对最终结果负责任就听谁的；⑤沟通共识：听懂与知道都是为做到服务的；⑥行动共识：行动、行动、再行动；⑦责任共识：站在系统责任高度履行岗位责任；⑧时间共识：时间管理的核心就是......

三分工作、七分汇报-工作总结与汇报技巧 广州：2026年07月17日

企业中基层管理者、骨干员工。课程内容第一讲：概要课程导入：领导喜欢怎样的汇报？一、四大原因案例分析：总结汇报面面观：不愿汇报、不善汇报的原因分析二、两大模式第二讲：技巧一、聚焦1. 凡事基于情境案例分析：报告总结七明确/目标分析两字决/林肯演讲的秘密2. 让标题来说话工具分享：标题四要二、选材1. 脑洞大开选材料工具实......

VDA6.3过程审核和VDA6.5产品审核 上海：2026年07月02日

企业部门负责人/课长 、生产经理、现场质量与生产主管、计划物流主管、车间主任、班组长、工段长、工艺工程师、质量工程师以及现场人员等。培训内容：过程审核引言有关内部审核术语审核员能力要求过程方法过程审核与其它审核方式区别TS16949对过程审核的要求主要OEM厂的特殊要求（VW、GM、FORD、DC、HONDA、NISS......