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企业风险管理与内控制度建设 广州:2025年08月07日
企业中高层管理人员、财务部门相关人员及各职能部门管理人员;同时,我们的课程专业理论与实践案例兼容并济,对参加高级会计师、总会计师、财务领军人才选拔的财务人员,亦有着极大的帮助。一、我国风险管理与企业内部控制制定的背景及建设前景(一)世界金融危机带来的思考COSO《内部控制整体框架》与《企业风险管理框架》起源,安然事件,......
内部审计暨数字化时代的风险、内控、合规、法务、一体化管理专题研修班 贵阳:2025年07月14日
(一)内部审计工作理论基础1.内部审计与外部审计的区别和联系2.内部审计的职能与使命3.内部审计机构与人员职能4.用三种分类构建内部审计体系5.内部审计的5个阶段的闭环管理6.信息化在内部审计中的应用(二)审计人员四能四会胜任力1、内部审计机构的设置原则2、多层级内部审计机构的管理方式3、审计人员四能四会胜任力1)遇事......
全国监事会监督检查工作实务专题培训班 贵阳:2025年07月23日
2022年是我国社会主义现代化建设进程中重要的一年,“十四五”发展规划实施进入第二年,企业作为重要的市场主体,推进高质量发展重任在肩。国有企业改革三年行动方案落实进入收官之年,建立健全中国特色现代企业制度,完善市场化经营机制,各项改革举措要切实激发企业内部活力,转化为创造价值的强劲动力,为夯实社......
内部控制与企业风险管理 贵阳:2025年08月11日
国际国内视野:深刻领悟内控精髓,掌握国内外内控相关法律要求和价值取向项目实务指导:收获风险管理体系建设的方法论,掌握内控建设的措施流程优化完善:学会排查企业面临的风险,针对风险设计出高效的控制流程内控价值提升:掌握落实内控的方法,提高业务运行效率,达到降本增效的目标适合对象:包括董事长、总经理、副总经理在内的企业高管风......
小辣椒:项目管理的领导策略实战模拟 北京:2025年07月08日
第一部分 项目的商业价值和利益相关方对商业价值的影响为什么项目成功不等于让大家满意?区分项目产出和商业价值为什么需要考虑项目的商业价值?项目经理对调动三类利益相关方的作用第二部分 项目推进六个阶段的定义和挑战学员讨论六个阶段的输出和关键事项第三部分 预研一阶段(调研)老师带领理解事件卡片,应对策略,资源分配资源有限的情......
56类员工离职情形及优化谈判实务 上海:2025年07月18日
第一章 企业解除10类情形【过错性辞退】一、过错性辞退风控操作指引(不符合录用条件解除)1“不符合录用条件”法定概念分析2“不符合录用条件”解除流程指引3“录用条件”10类共性+个性条款设计4解除高频风控实务(试用期内精神病、工伤、培训服务期、泡病......