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“国企改革三年行动方案”背景下国企混改方案设计暨战略规划现代企业制度建设 员工持股与激励政策解析落地实操及资本运营实务培训班 成都:2020年11月18日

各地方政府国资主管部门及相关机构负责人;各国有企业人力资源部门(人事部门)、投融资部门主管及相关管理人员;相关金融机构管理人员等。课程大纲(一)国有企业改革相关政策解读1.《国企改革三年行动方案(2020-2022年)》要点解读2.国资国企改革“1+N”系列政策文件的重点内容解读3.习近平总书记......

“国企改革三年行动方案”背景下国企混改方案设计暨战略规划现代企业制度建设 员工持股与激励政策解析落地实操及资本运营实务培训班 长沙:2020年12月23日

(一)国有企业改革相关政策解读1.《国企改革三年行动方案(2020-2022年)》要点解读2.国资国企改革“1+N”系列政策文件的重点内容解读3.习近平总书记有关国资国企改革的历次重要讲话和指示批示解读4.《国企改革“双百行动”工作方案》及相关政策解析5.混合所有制改革的......

“国企改革三年行动方案”背景下国企混改方案设计暨战略规划现代企业制度建设 员工持股与激励政策解析落地实操及资本运营实务培训班 海口:2021年01月14日

国务院《改革国有资本授权经营体制方案》(国发〔2019〕9号)提出了“加快推进国有资本授权经营体制改革,进一步完善国有资本管理体制,推动国有经济布局结构调整,打造充满活力的现代国有企业”的目标任务;中央深改委第十四次会议审议通过的《国企改革三年行动方案(2020-2022年)》要求“......

医药卫生计生行业内部控制制度建设暨内部控制基础性评价培训班 深圳:2021年01月07日

(一)医药卫生计生行业单位如何开展内部控制基础性评价1.《内部控制基础性评价指标评分表》评析;2.定性和定量相结合的评价指标;3.每一个指标的评价要点、详细含义及评价操作方法;4.如何参考指标体系中列明的评价要点、详细含义,根据相关资料和有关凭据,按照操作方法对指标是否符合要求进行检查、评分;5.如何使用内部控制基础性......

销售精英2天疯狂训练 广州:2020年11月28日

1.为什么新业务员工作才三个月没有方向感?2.老员工不知上进,推一下动一下,怎么办?3.为什么有些业务员业绩稍好一点就开始自满?4.为什么业务员总是报怨不是产品贵,就是质量差?5.为什么业务员见到客户找不到话说?二次跟进更无从下手?6.为什么业务员轻易亮出自己的“底牌”?7.为什么业务员被客户前......

跨部门沟通协作的供应商关系管理 上海:2020年11月27日

一、供应商管理基础知识:1.供应商管理的价值2.供应商管理的工作内容和目标3.采购管理的闭环模型4.采购7步法二、跨部门沟通基础知识:1.供应商管理中跨越价值链的必要和必须2.采购受其他部门影响的工作内容3.跨部门沟通的基本原则4.跨部门工作环境对采购组织架构和技能要求的影响三、支出与需求分析:1.支出分析和财务支持2......

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张嶂博士 股权投资和法律专家 香港中文大学法律学院 法学博士 现任:深圳深港国际金融研究院 执行院长...

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中国人民大学MBA,中国注册会计师(CPA),注册税务师(CPT),中国目前唯一纵横“财...