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质量总监必修的7堂Mini私房课 东莞:2026年12月02日
众所周知, 21世纪是中华质量的世纪。我们不知何时能够自豪说出“中国品质”四个字,中国从过去农业向工业进行转变。而我们也成为世界上最廉价的加工厂,如果没有独特的质量运营优势作支撑,将无异于海市蜃楼。从过往的经历来看,一个成功的企业,往往伴随着质量运营模式上的创新。从三鹿奶粉到丰田事件的演绎历程。......
六西格玛绿带(LSSGB)应用与改善高级培训班 贵阳:2026年12月10日
企业中高层管理及技术人员(生产、品质、工程部工程师,主管,经理及技术人员)课程大纲第一部分:Define--六西格玛定义阶段:发现、确认问题第一讲:6sigma管理综述(原理、模型、组织、资源与活动)第二讲:如何启动和界定一个6SIGMA项目第三讲:劣质成本分析(企业成本的种类与构成)第四讲:C&EMatrix......
VDA6.3 过程审核+VDA 6.5 产品审核 重庆:2026年11月18日
ISO/TS16949审核员、第二方审核员、管理者代表、技术总监、质量经理、采购经理、产品设计师、工艺设计师、质量工程师、SQE、内审员等。课程大纲:一、VDA6.3过程审核1.过程审核(VDA6.3)概述2.体系审核、过程审核和产品审核的关系3.过程审核在第二方审核中的应用4.过程审核的评定方法和审核技巧5.控制计划......
VDA6.3:2016 过程审核培训 重庆:2026年11月21日
通过两天培训使学员掌握过程审核和产品审核的原理、流程和每个过程的审核要点和方法。培训对象:IATF16949内审员、第二方审核员、管理者代表、技术总监、质量经理、采购经理、产品设计师、工艺设计师、质量工程师、SQE等。课程大纲第一单元:基本知识1.德国汽车工业联合会介绍2.2016版VDA6.3有哪些变化3.体系审核、......
借鉴台塑提升精细化成本管控能力 上海:2027年01月02日
第一讲 文化引领--台塑精细化成本管控文化1、一个企业文化;2、二个问题思考;3、三方定制模式4、四个幕僚机能;5、五大制度运行第二讲 知行合一--台塑精细化成本管控认知1、六个精细化管理;2、七大合理化管理;3、八个集权式采购4、九个精细化体现;5、十个精益管理精髓第三讲 管理模式--台塑精细化管理方略1、精细化组织......
华为大客户营销心法 广州:2026年11月21日
营销总经理/副总、市场总监、大区经理、营销经理/总监等中高层管理者。课程内容(一)解析华为营销1. 华为从 1 亿到 5 千亿的业绩倍增路径2. 华为营销组织的成长过程3. 华为营销带给我们的启示(二)销售人的自我认知1. 销售人的两个本质特征:演员+战士2. 动作型、任务型和策略型的销售3. 销售生存的四个动物法则(......
