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质量总监必修的7堂Mini私房课 东莞:2026年12月02日
第一堂课:智慧质量战略与执行1.怎样才能把质量经营好①.质量决定企业的生死存亡②.影响企业质量的4大危机③.质量管理的6个基本误区④.省思:食品安全给质量管理启示什么?⑤.剖析:丰田汽车刹车质量门事件研讨:美国空军降落伞的故事?2.智慧质量战略制定与执行①.企业诊断技术与差距分析②.质量战略分析与规划的指导模型③.智慧......
质量总监必修的7堂Mini私房课 上海:2026年11月11日
众所周知, 21世纪是中华质量的世纪。我们不知何时能够自豪说出“中国品质”四个字,中国从过去农业向工业进行转变。而我们也成为世界上最廉价的加工厂,如果没有独特的质量运营优势作支撑,将无异于海市蜃楼。从过往的经历来看,一个成功的企业,往往伴随着质量运营模式上的创新。从三鹿奶粉到丰田事件的演绎历程。......
国际质量总监高级研修班 北京:2026年10月14日
《7C-卓越质量总监必修的七堂课》课程以东方传统文化为基础,西方管理技术为纲要。秉持着“西方管理,东方应用”的精神理念,站在企业家经营与财务的视角,剖析了中国质量过去30年的阶段现状及6大误区。以道与术、法与器的结合,重点阐述了现代企业经营质量的智慧与方法。同时给予了如何做好国际质量总监的必备要......
质量总监必修的7堂Mini私房课 北京:2026年10月15日
本课程适合希望提升质量管理能力的金领职业人士,例如董事长、总裁、质量副总裁、总经理、质量副总经理、质量总监/经理、管理者代表、总质量师、正副总工程师及各部门的总监等教学模式:录像观赏+工具复制+案例分析+实战模拟+疑难问答+精彩点评课程大纲第一堂课:智慧质量战略与执行1.怎样才能把质量经营好①.质量决定企业的生死存亡②......
现场管理与现场改善实务培训班 北京:2026年11月06日
生产主管、车间主任、现场班组长、领班、拉长等基层管理人员及后备力量。课程大纲联想北京工厂参观看点1.围绕排产进行的精益制造管理2.提案改善及QCC管理3.员工激励及关怀4.现场改善案例分享第一单元 现场管理概要1.从技术到管理的三项转变2.现场及现场的重要性3.案例分析:现场管理与QCD的关系4.现场管理的核心内容5.......
大数据时代下的财务管理 上海:2026年12月02日
税务从业人员——已经具备一定的专业水平,并有志于提升税务筹划管理水平,成为高级税务管理人才。课程收益:【建立大数据思维】深刻认识和理解大数据,把握大数据时代财务管理发展趋势,建立大数据思维【提升财务管理水平】借助大数据,构建新的财务管理体系,改善决策支持,全面提升财务管理水平【创新财务管理模式】......
