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中高层经理管理技能与领导力研修MTP 上海:2025年12月19日
中高层管理者培训最常遇到的问题就是们面对大量的培训课程,如何选择对自己的能力提升影响最大的学习领域和学习专题;随着管理职位提升,新的管理难题不断涌现,中高层管理者的能力挑战,已逐步从在一线时的“专业技术与技能”,到在中基层时的“专业管理能力”,演变为目前的“通......
中高层经理卓越领导力修炼 上海:2025年12月21日
企业总经理级的经营班子,副总经理级、总监级、部门经理级、分公司经理级的中高层管理者,以及希望通过修炼领导力来提升自己经营管理绩效的管理者。课程收益透彻领悟领导力的核心理念准确把握领导行为风格的典型特征掌握结合自身环境修炼领导行为风格的努力方向和具体思路、方法掌握运用领导力工作方式方法提升自己管理活动有效性和高效性的工具......
领导者的7堂哲学课 广州:2025年12月06日
从个人到组织,一个管理者需要掌握的七种哲学思考。回归根本,摆脱焦虑,建立思考的知识体系。让内心更有力量,更懂的去影响别人。处理各种生活工作的难题,并在高度上去把握原则。学员要求须对哲学略有兴趣课程形式讲授占比2/3,案例讨论1/3落地方式课后提供30天改进手册课前预习《像哲学家一样思考》、《⻄方哲学简史》、《哲学的邀请......
打造高绩效研发团队 广州:2025年12月12日
一、案例分析1.演练与问题讨论二、如何构建高绩效的研发团队1.研发人员的特点1).研发人员智商高、逻辑思维能力强2).不善沟通,想法隐藏较深3).流动意向比较明显4).绩效差距比较大5).研发人员不服管2.研发人员的素质模型1).研发人员的冰山素质模型2).优秀研发人员的常规素质要求3.案例分享:某案例公司的研发人员的......
消费者洞察、客户画像与营销策略 深圳:2025年12月26日
第一章:行业机会分析与洞察1.行业规模及发展潜力分析——产业生命周期——市场潜力——销售预测等2.行业结构分析——行业集中度——竞争强度(波特五力分析)——行业盈利率等3.行业......
有效开展市场调研 北京:2025年12月08日
1. 确定调研问题识别调研问题准确定义问题解决管理者与调研者对问题理解的差异如何使问题明确化2. 制定调研计划选择资料来源制定样本计划选择接触方式安排时间进度估算调研成本确定调研人员的义务3. 收集第一手资料选择调研方法观察式调研实验式调研评估实验的有效性开展问卷调研应用个人访谈法4. 焦点小组调研利用焦点小组调研寻找......
