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质量管理体系之五大工具实战训练 贵阳:2026年01月22日
五大核心工具是指在新产品/项目的设计开发过程中,客户和供应商以先期产品质量策划与控制计划(APQP)为主线,辅以潜在失效模式和效应分析(FMEA)、统计过程控制(SPC)、测量系统分析(MSA)的使用,最终获得客户对新产品/项目的认可(PPAP),确保客户和供应商在量产过程中实现对产品缺陷的预防、减少生产中的变异、缩短......
SPC统计制程控制实战训练 重庆:2026年02月28日
一、 统计制程管制(SPC)之基本概念1) SPC的演进回顾2) 基本统计手法的定义2.1正态分布(Normal Distribution)2.2群体VS样本2.3正态分布曲线下的面积2.4描述制程变化的量2.5群体与样本标准差二、 管制图基本原理及其应用1) 制程变异的来源与制程的两种类型2) 变异的两种原因及比较3......
数字化工厂·全流程—质量策划与质量赋能 重庆:2026年02月28日
一 数字化工厂模型构建1、硬件升级(基础构建)2、软件支撑(信息采集)3、人才保障(关键资源)4、互联互通(消除障碍)5、流程优化(组织提效)二 智能制造 应用场景1、产品智能化(定制)2、生产方式智能化(灵活)3、装备智能化(自动)4、管理智能化(优化)5、服务智能化(响应)三 质量认知 思维植入1、重新定义质量(思......
成功质量经理人的八项修炼 重庆:2026年03月02日
修炼之一-角色认知质量经理人的价值管理的四种结果角色和职责面对挑战与应对知识与技能能力提升方法修炼之二质量系统思维经营质量思维体系质量思维过程质量思维防思维-零缺陷原则视频底线思维-7 项原则修炼之三-质量管理方法第一天的收获和心得质量过程方法质量风险方法修炼之四-应急管理应急计划包含的内容应急计划的目的应急计划的策划......
行政管理:从支持到赋能,打造经营思维 上海:2026年03月20日
中高层管理者、HR、行政相关管理人员、办公室主任等课程大纲模块一:行政管理——价值重塑1.行政管理的定位——服务和管理2.人员应有的心态——行政10大黑话+5大心态3.行政核心思维:——主、战、价、赋4.行政价值3553管理......
赢在中层——中层管理技能提升训练 北京:2026年01月23日
第一篇:找准位置,认清角色做对事第二篇:心态建设,为别人打工更为自己工作第三篇:100%执行,结果创造价值第四篇:管理上司,沟通力就是影响力第五篇:管理下属,人格魅力与领导力提升第六篇:员工激励,给他(她)鲜花给她梦第七篇:下属培育,水涨船高共成长第八篇:有效授权,该放手时就放手第九篇:实战训练,知行合一......
