贵阳互联网+培训公开课
变革时期的精细化管理提升与流程优化高级研修班 贵阳：2022年10月08日
各企、事业单位董事长、总经理、副总经理、董事会成员等企业高管；各部门负责人及其他中高层管理人员、管理储备干部等。【课程收益】明确规则，致力精细：借鉴标杆企业精细化管理理念，运用5W1H分析方法设计一套切实可行的运营规则，打造企业持续盈利的竞争策略；量化管理，降本增益：通过7种精细化管理工具，提供流程化、标准化、数据化的......
部门经理（主管）沟通、协调与管理执行力提升实操 贵阳：2022年10月08日
导言：从管理走向领导1.怎样干才算优秀的部门主管2.拥有权力是否拥有领导力3.传统管理手段为何难以替代领导力（一）、认准定位1.了解自己及本部门角色、认清谁是决定你命运的人2.提高策略眼光：区分“想做”和“能做”3.知悉本部门与其他部门的关系4.知悉本部门和其他部门的关系......
《关于改革国有企业工资决定机制的意见》解析与国企薪酬改革下薪酬设计、绩效管理方案设计 贵阳：2022年10月12日
各级国资委有关同志、企事业主管领导、分管人力资源副总、人力资源部、财务部、人事部、行政办公室、综合部、劳资部、薪酬福利、绩效考核主管(专员)、各类相关管理人员等。课程大纲第一部分：《关于改革国有企业工资决定机制的意见》的重点解析与研讨1.16号文制定的背景、改革思路、基本原则和四个主要框架2.16号文的核心思想，对市场......
深化事业单位编制管理、定岗定编、绩效量化考评及养老保险实务专题培训班 贵阳：2022年10月12日
(一)深化事业单位编制管理最新改革与实操方法1、深化事业单位机构分类改革要点及走向2、深化事业单位编制管理改革要点及解读3、编制审批或备案或取消编制前期准备4、人员编制核算与定岗定编思路与方法5、事业单位定岗定编科学操作方法6、事业单位改革过渡期编外用人控制方法7、事业单位体制改革与创新管理方法8、事业单位机构编制实名......
中层经理管理技能提升研修班 上海：2022年10月14日
第一部分 认识管理、角色定位、能力构建模块一、认识管理管理的基本含义管理的基本要素领导的基本含义领导与管理的差异是什么？管理行为特征与领导行为特征的比较管理行为风格与领导行为风格的比较练习1-5行为识别练习：一幅图激起千言万语识别他们的行为特征倾向性案例分析：分组研讨与分析模块二、中层经理的角色定位研讨与总结：图形视角......
民法典视角下商务合同风险的系统防控 上海：2022年12月08日
企业中高层管理者、法务课程大纲：一、常见合同纠纷中的问题1.主体问题2.合同起草问题3.合同审查问题4.合同履行问题5.合同的变更、转让、终止的问题6.违约责任处理二、合同签订之前的风险防控1.对合同相对方的主体资质调查（包括履约能力、赔偿能力等）调查中可以使用的工具有哪些？【多个工具罗列】2.己方在合同起草过程中对......
