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贵阳互联网+培训公开课

新法下企业劳动用工、劳务派遣管理与社保工伤法律风险控制操作实务高级研讨班 贵阳:2017年12月06日

各单位分管劳动人事的领导、人力资源总监、人力资源部经理、人事经理、劳资经理、劳动关系处、社会保险处、培训主管、招聘主管,企业法律顾问及负责劳动关系的相关部门人员。培训内容:模块一:多元化用工选择及优化及企业裁员、劳动争议风险管控(一)新经济政策影响下的企业用工形式优化1.多元化用工方式的布局与企业最佳实践。2.灵活用工......

引爆大客户——工业品营销团队建设与营销技术提升 贵阳:2017年12月07日

第一部分:工业品营销团队建设一、 工业品营销团队成功要素分析:1、 案例研讨:华为的大客户营销团队2、 案例研讨:联想的大客户营销团队3、 案例研讨:某民营化工企业的营销团队4、 总结:工业品营销团队的四大成功要素:1) 优秀的团队成员,高效的协作;2) 良好的内部激励机制;3) 科学的销售工作流程和销售管理流程;4)......

中层管理高级实战研修班 贵阳:2017年12月09日

MTP(英文全称Management Training Program 原义为管理训练计划)是美国企业管理研究机构与世界10余家著名跨国公司的企业管理人员合作,为有效提高企业管理水平而研究开发的一套训练课程。主要针对中、高阶管理者所承担的职责与任务形成两个侧重点不同的训练体系。它的成功源于深厚的管理学、心理学、行为学基......

高效能人士的七个习惯与主管技能提升高级培训班 贵阳:2017年12月20日

内在原则和行为模式(习惯的建立)习惯是知识、技巧、态度的混合体知识是理论性的观念,指点我们“做什麽”及“为何做”。技巧是指“如何做”。态度是“想做”及“愿意做”。要培养一种习惯,这三项要素缺一不可。效......

战略寻源&供应商评估选择评估与管理 上海:2017年12月21日

第一部分:供应商战略寻源开发1,什么是供应商寻源战略?2,供应商寻源策略的构成要素有哪些?3,什么是品类管理?4,如何界定采购品类范围?5,如何进行支出分析?6,如何进行采购品类需求分析?7,如何进行供应市场分析?8,如何进行采购件的价格分析与成本分析?9,八大采购杠杆及采购策略的选择10,采购策略的风险评估与应对分析......

流程管理体系建设和架构设计 广州:2018年02月02日

认识流程及流程管理价值您所在的组织不同部门之间会相互扯皮、遇事推诿吗?组织是强调部门垂直管理还是强调协同化、标准化?跨部门协同的理念在组织的管理实践中得到体现了吗?什么样的流程才是好流程。。。。。。什么是流程流程观念及带来的影响流程与工作流的理解误区流程与制度的理解误区流程管理及价值案例分享传统流程管理及与现代流程管理......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...