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十五五战略下的人力资源战略规划与布局 贵阳:2026年09月12日
模块一 整体逻辑——读懂十五五,思考与人力资源战略的联动核心要点:基本定位、主要目标、指导原则、重点任务战略任务:多个维度全盘分析十五五期间主要战略任务业务布局:十五五期间重要产业方向及业务去想组织挑战、深度理解十五五高质量发展与组织能力的挑战反求诸己:理解当下组织与人才管理面临的挑战与机遇战略......
向500强学习:人力资源战略价值提升 成都:2026年07月31日
为什么要提高人力资源的战略价值?在这个快速变化的互联网经济时代,对每个行业与岗位都产生了重要影响,对人力资源来说,也不例外。外围市场环境的变化,促使HR们需要重新定义自身价值,进行角色的转型,才能更好适应企业对人力资源的价值需求。HR如何影响组织效率和业务成果?怎样提升人力资源的战略价值,看似一个很宏大的议题。其实,并......
人力资源战略实施及规划 成都:2026年09月14日
1. 人力资源战略制定及实施* 理解企业的战略目标* 分析组织的效能及发展* 根据企业的战略规划预测组织结构的变动* 人力资源策略的短期及长期描述* 制定人力资源战略目标和计划2. 人力资源规划的流程步骤* 制定人力资源规划的流程,步骤和要点* 明确业务发展对于人力资源的需求* 明确人力资源自身发展的需求* 制定人力资......
人力资源战略规划实务 广州:2026年09月11日
公司总经理、HR总监/经理/主管、其他HR人员,及其它对本课程感兴趣人员等课程大纲第一讲:人力资源战略规划概述一、人力资源战略规划是实现组织目标的基石1. 企业战略目标与人力资源规划2. 内外部环境变化与人力资源规划3. 人力资源管理效率与人力资源规划工具:外部环境分析的PEST模型案例:某大型企业建立新分子公司的外部......
质量成本分析与改善实战训练营 深圳:2026年07月11日
质量和成本的关系怎样?传统的质量概念认为:好的质量必然导致高成本,质量和成本是鱼和熊掌不可兼得的关系。真的是这样吗?实际上是质量好,成本更低!质量=利润!本课程将以六西格玛质量成本观向您诠译全新的质量成本概念并建立货币化语言度量公司质量管理水平。同时指引一套方法如何显著地降低成本、提高质量。1、清晰地掌握质量和成本的概......
教练赋能—员工辅导与有效激励 上海:2026年08月18日
1.一流的教练是最出色的领导者管理行为与认知剖析管理行为与教练行为的差异教练与培训的区别2.人才发展与管理全流程要点人才发展与培养计划员工资质与潜力评估职业发展规划与发展工作实践辅导线上线下培训工作历练轮岗3.工作辅导的要点引导确立目标,激发意愿动力提供实践机会,予以行为影响排除障碍盲点,关注心态建设归纳提炼总结,鼓励......
