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向500强学习:人力资源战略价值提升 成都:2025年08月01日
为什么要提高人力资源的战略价值?在这个快速变化的互联网经济时代,对每个行业与岗位都产生了重要影响,对人力资源来说,也不例外。外围市场环境的变化,促使HR们需要重新定义自身价值,进行角色的转型,才能更好适应企业对人力资源的价值需求。HR如何影响组织效率和业务成果?怎样提升人力资源的战略价值,看似一个很宏大的议题。其实,并......
人力资源战略实施及规划 成都:2025年08月25日
人力资源战略的制定及规划是企业实现战略目标及长远发展的重要支撑,因此具有重大的意义,也是企业的人力资源管理者必备的技能。人力资源战略承接企业的长远战略,协助业务战略目标的实现及长远的发展。人力资源规划立足于企业的现状,着眼于满足企业的未来发展对于人才的需求。人力资源规划主要通过建立内部及外部的人力配置计划,既满足了职位......
价值原理:标杆地产人力资源战略规划及有效增值 成都:2025年09月13日
1、标杆样板+典型案例+结构系统+权威主讲2、课程以标竿企业现有管理模式为样板,浓缩了其十多年来一点一滴经验积累与沉淀!注重工作思路的梳理,注重管理方式方法论的解决,注重实际操作的工作技巧讲解;同时所邀请的标杆企业在职人力资源高管将就实际操作案例结合人力资源管理成熟理念对行业共性问题提出解决方案;3、课程将提供大量关于......
人力资源战略实施与规划 深圳:2025年07月24日
第一单元:企业可持续发展与人力资源一、企业可持续发展与人力资源1、企业的可持续发展的理念与现实依据理念依据——使命愿景与核心价值观可持续发展的现实依据2、企业经营价值链——人力资源如何来为企业创造价值二、企业的核心能力与人力资源1、什么是核心能力2、核心能力的特征3、企业......
中层管理者必修的5堂课 上海:2025年08月21日
模块一:管理的认知—掌握核心理念,实现管理语言的统一化本节:主要解决管理究竟是什么的问题,如定义、角色的转变等内容。1、常见管理的三种定义管人理事:该定义的不完整性胡萝卜+大棒:该定义的不完整性管理的5项职能:该定义的核心2、哈佛大学管理的定义案例分析:刘邦为什么能成功?借力等于整合资源:资源整合的三大要求......
全面预算编制以及预算的执行、控制与分析实务 上海:2025年09月16日
【纵览全局】系统了解预算编制的最优流程,从根源上解决预算难以执行的问题【细致入微】深入剖析预算编制过程中遇到的各类细节性问题,解决预算编制难题【学以致用】通过实战演练与案例应用分析,手把手教会预算的编制方法课程对象:01 董事长、总经理02 财务总监、财务经理03 各预算中心责任人课程大纲:一、基于战略目标的全面预算管......