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人力资源战略全景图设计班 成都:2025年05月08日
任正非说,(战略)方向只能大致正确,组织必须充满活力。同时,对组织人才的认识,任总也说:人才不是企业的核心竞争力,对人才的管理能力才是。如何设计合适的结构、管控机制,提高组织的运行效率,敏捷面对当下从VUCA到BANI时代的环境变化,可以通过组织人才设计的4张全景图来进行演绎、澄清和规划。通过本次训战,完成企业人力资源......
向500强学习:人力资源战略价值提升 成都:2025年07月11日
为什么要提高人力资源的战略价值?在这个快速变化的互联网经济时代,对每个行业与岗位都产生了重要影响,对人力资源来说,也不例外。外围市场环境的变化,促使HR们需要重新定义自身价值,进行角色的转型,才能更好适应企业对人力资源的价值需求。HR如何影响组织效率和业务成果?怎样提升人力资源的战略价值,看似一个很宏大的议题。其实,并......
人力资源战略规划实务 珠海:2025年06月27日
公司总经理、HR总监/经理/主管、其他HR人员,及其它对本课程感兴趣人员等课程大纲第一讲:人力资源战略规划概述一、人力资源战略规划是实现组织目标的基石1. 企业战略目标与人力资源规划2. 内外部环境变化与人力资源规划3. 人力资源管理效率与人力资源规划工具:外部环境分析的PEST模型案例:某大型企业建立新分子公司的外部......
人力资源战略罗盘工作坊—绘制您企业专属的人力资源战略地图 深圳:2025年05月09日
内容前沿 “人力资源战略罗盘”,有别于商学院和咨询公司的纯理论模型,是一个高度实践锤炼,理论沉淀而成型的竞争性人力资源战略制定工具。讲师资深 “人力资源战略罗盘”的作者刘晓光先生,是中国第一位在大型跨国公司主导全球人力资源战略和人力资源部门转型的高级副总裁。通过&ld......
向现场要利润—生产现场问题分析与解决实战训练 上海:2025年06月12日
在企业生产现场,经常会有这样或那样的问题发生,由于现场管理人员对问题本身的认识不足也没有科学合理的分析及解决方法,导致一方面很多现场问题的解决只不过是消除现象而不是问题本身的彻底解决;另一方面,由于当局者迷长期在现场,对如何主动发现问题加上问题意识差错,自以为现场没有问题,看不出问题等等,其实很多问题的隐患已存在只不过......
采购成本分析与谈判技巧研修班 上海:2025年05月16日
COST DOWN! COST DOWN!降本、降本、降本!年年降本,究竟如何降本?领导总是问,为什么是这个价格,究竟应该怎样回答?供应商有报价,如何分析?明知供应商报价不可信,但水分在哪?谈判、谈判、谈判!天天与供应商谈判!究竟如何谈判?工作中遇到那么多问题,培训能否找到答案?几个部门人同时与供应商谈判,究竟应当怎样......