贵阳固定资产管理培训

贵阳固定资产管理培训公开课

设备固定资产管理实战训练 深圳：2017年10月26日

制造型企业总经理、设备管理维修部门负责人、设备管理、维修、保养工程师、技术人员、固定资产管理人员课程大纲第一章 设备固定资产管理的主要内容及作用1、主要内容1．1 设备资产价值评估1．2 设备运行效率评估1．3 设备投入产出分析1．4 设备生命周期的的日常管理2、作用2．1 设备投资回报效益提升2．2 企业管理水平提升......

企业固定资产管理 深圳：2017年11月18日

财务部、设备部、资产管理人员等相关人员。课程大纲：第一讲企业固定资产概述一、固定资产的分类二、固定资产的确认与计量第二讲如何构建固定资产管理体系一、各级固定资产管理组织的职责与分工二、固定资产管理岗位的设置与职责三、固定资产管理制度的制订四、固定资产管理内部控制与监督流程的设计五、有效管理各机构固定资产管理人员的手段五......

固定资产管理 上海：2017年08月22日

企业科学管理和正确核算固定资产：有利于促进企业正确评估固定资产的整体状况提高资产使用效率，降低生产成本保护固定资产的安全完整，实现资产的保值增值学员对象：财务部、设备部、资产管理人员课程大纲第一部分 固定资产管理第一节固定资产确认及计量一、固定资产（设备资产）概念及特征二、固定资产（设备资产）分类、编号、台账及档案三、......

企业固定资产管理 上海：2017年11月11日

第一讲企业固定资产概述一、固定资产的分类二、固定资产的确认与计量第二讲如何构建固定资产管理体系一、各级固定资产管理组织的职责与分工二、固定资产管理岗位的设置与职责三、固定资产管理制度的制订四、固定资产管理内部控制与监督流程的设计五、有效管理各机构固定资产管理人员的手段五、提升固定资产三全管理意识和积级性的举措案例第三讲......

新经理入门必修班——新经理的4大必备技能 北京：2017年10月13日

1.掌握有效沟通的方法，降低企业内耗，和谐人际关系2.有效规划时间，学会做计划，提升管理效率3.学会召开会议、如何开好会、开有结果的会4.学会控制自己情绪，化解工作压力培训对象：新任经理、后备经理、业务骨干、基层经理课程大纲：第一章: 沟通技能模块一、关于沟通1、 什么是沟通、沟通的模型、层次模块二、沟通技巧1、 与不......

企业高效战略决策与私人董事会主持人实战 上海：2017年10月26日

模块一：大数据概述1. 大数据就是经验主义2. 感性思维与理性工具案例分析：预算准吗？模块二：状况评估（SA）1. 查明难题的事项2. 把握难题的轻重缓急3. 解决问题的计划与步骤4. 计划行动案例分析：战略情景设定模块三：问题的分析1. 描述问题2. 识别可能的原因3. 评估可能的原因4. 确认真正的原因5. 建立数......