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全面预算管理与控制培训 成都:2016年12月15日

把握全面预算管理的理念和特点学习预算的编制流程、编制内容与实施步骤学会运用全面预算管理工具加强企业内部控制学习大型企业全面预算管理与控制的案例和先进经验明确预算的反馈、分析与评估对业绩考核及改进管理的作用培训对象:财务总监、财务经理企业经营管理层、中层管理人员企业部门经理(研发、生产、销售等部门)企业项目经理、分公司负......

财务部门如何组织全面预算管理 广州:2016年12月08日

一、企业预算管理现状分析认识全面预算管理及其本质预算管理发展演变及应用现状战略、经营计划与预算的关系预算管理误区及正确基本观念好预算的五大功能预算中财务部扮演什么角色二、企业实施预算的基础准备预算组织:谁主导、谁参与及其权责预算策略与模式的选择预算编制流程与方法技巧预算编制内容体系预算管理制度的订立预算表体系设计案例:......

企业全面预算管理、控制与实施中的管理原则、难点与处理技巧 深圳:2016年12月05日

从公司财务运作体系的角度,认识预算对于公司经营管理的重要性了解企业预算编制的基本流程、主要方法及执行中的跟踪控制的有效方法理解并构建适合自己公司的预算管理体系掌握成本预测、预算差异分析等财务分析工具学会通过预算管理对公司经营进行有效的监控与考评学会如何处理和应对企业全面预算管理、控制与实施中的疑难问题理解预算对企业的价......

企业全面预算管理、控制与实施中的管理原则、难点与处理技巧 厦门:2016年12月02日

第一部分:公司为什么要进行全面预算管理与控制?1、案例分析2、什么是全面预算3、全面预算管理与控制的目的4、什么是有效的控制?5、科学的预算管理体系应该是怎样的第二部分:怎样编制预算1、预算编制的流程和逻辑2、预算编制指南的准备3、关键预算的编制方法收入预测方法及销售费用预算生产预算的编制要领采购预算的编制要领管理预算......

中小企业股权激励八步留住核心人才 北京:2016年12月10日

如何点燃创业元老的二次创业激情?如何让公司高管与你不离不弃?如何让核心员工与企业同心同德?如何激发新员工的职业梦想?如何分享企业发展的成果?如何优化企业法人治理结构? 如何在股权被稀释的同时保持控制权和经营权的统一?如何让第一把手从繁琐事务中解放出来,专注于企业战略发展?如何防范股权激励的法律风险和操作风险?&hell......

项目全过程沙盘与多项目管理及PMO 上海:2016年12月03日

企业中高层领导、项目总监、PMO总监、PMO成员、项目经理、项目团队成员、职能部门经理课程收益:在过程控制中[项目管理过程]掌控流程在统筹运维中[多项目与PMO]成就管理在战争(项目管理沙盘)中学习项目管理实战在(多项目管理及PMO)中学会统筹轻松体验项目沙盘过程控制管理的实践魅力拨云见日般感受多项目管理PMO的化繁为......

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曾国庆老师

名课堂特聘讲师,加拿大皇家大学工商管理硕士、香港国际商学院财务硕士研究生、江西财经职业技术学院客座教授、美国特许财务管理师、高级会计师、企业家赢利型财务管理推广...

杨凌彬老师

名课堂特聘讲师,毕业于四川大学、香港大学、澳大利亚DEAKIN university;会计学学士学位、经济学和管理学硕士学位。 工作经历:雀巢中国(上海)食品有...