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全面预算管理高级研修班 佛山:2024年07月04日

企业董事长、总经理、副总等高级管理者、企业财务总监、财务经理、会计经理、财务主管、财务分析人员及相关财务人员课程大纲:一、企业财务体系职责二、全面预算管理1、全面预算管理的涵义2、推行全面预算管理的必要性3、全面预算管理的特点4、对预算的理解5、进行全面预算管理需明确的概念6、预算成立的基本假设7、预算编制程序及方法8......

全面预算管理体系建设与管理实践 广州:2024年04月25日

• 首席财务官,财务总监,财务高管• 企业非财务中高管课程大纲第一模块:谁对结果负责?理顺经营责任• 通过学习标杆企业发展历程,理解经营管理范围,对经营管理的必要性达成共识华为成长的启迪公司经营业务循环公司价值驱动树公司经营管理主线【共识】谁应对公司经营结果负责?第二模块:目标如何设定?战......

非财务经理的财务管理--财务报表阅读分析与预算管理 广州:2024年05月09日

一、企业财务报告阅读与分析1、资产负债表的分析公司资产资量评价公司财务安全评价公司资产管理能力评价2、利润表的分析利润是如何形成的成本和费用的区别利润质量的分析(1)营业利润实现过程的质量—营业收入的质量—成本费用的质量(2)利润结构的质量—关注毛利率的变化—关注费用额和......

全面预算管理与控制实战 广州:2024年05月13日

1【系统讲解】系统地掌握全面预算体系精髓,有效执行配合实时控制2【树立意识】提高企业全面预算意识,掌握基于战略目标的管理方法3【把握核心】掌握预算的执行要点,防范潜在危险,注重点面结合培训对象:董亊长、总经理财务总监、财务经理各预算中心责任人课程大纲:一、基于战略目标的全面预算管理现代企业为什么需要全面预算管理?企业戓......

有效运用绩效考核处理员工关系、调岗调薪及违纪员工处理 北京:2024年06月14日

(结合10个以上案例)一、如何认定劳动者不能胜任工作及其体系设计1. 企业绩效考核中对劳动法律的技术性处理和运用。2. 怎样理解“劳动者不能胜任工作,经过调岗或培训后,仍不能胜任工作”?3. “不能胜任工作”是强调胜任能力,还是强调工作结果?4. 因员工“不能......

如何建设高绩效的管理团队 上海:2024年04月27日

第一章:高绩效团队的建设一、什么是团队1、认识团队(1+1=?)2、团队与群体的区别3、团队行为曲线★ 讨论:分析团队与工作群体最本质的区别是什么?二、高绩效团队的特征1、明确的目标 (目标从哪里来?企业目标和个人目标如何统一?)2、相互信任 (信任的基础是什么?如何建立?)3、关心、帮助每个人(从哪些方面着手才是最有......

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章从大-企业培训师
章从大老师

中国人民大学MBA,中国注册会计师(CPA),注册税务师(CPT),中国目前唯一纵横“财...

曾国庆-企业培训师
曾国庆老师

名课堂特聘讲师,加拿大皇家大学工商管理硕士、香港国际商学院财务硕士研究生、江西财经职业技术学院客座教...