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贵阳QC七大手法培训公开课

新旧QC七大手法训练 广州:2017年03月15日

了解新旧品管七大手法的作用掌握新旧品管七大手法的运用时机、运用领域、不同方法整合运用,提升数据收集、整理、分析和利用的功效通过学习,尽可能产生自创性的工具课程大纲:一、质量管理基本原理和知识、意识1、质量的术语2、质量的等级和一致性3、质量特性的组成4、互利互惠的供方关系(JQM)5、持续改进的方式(渐进式和突破式等)......

新旧QC七大手法训练 东莞:2017年02月27日

一、质量管理基本原理和知识、意识1、质量的术语2、质量的等级和一致性3、质量特性的组成4、互利互惠的供方关系(JQM)5、持续改进的方式(渐进式和突破式等)6、改进的核心—过程7、改进的对象—数据8、持续改进的成功结果二、实际演练1、提出现场的问题点(包括效率、成本、品质、服务和安全方面)1)维......

新旧QC七大手法训练 深圳:2017年03月16日

本课程时长为2天。在许多公司已经认证了ISO 9000等质量管理体系的今天,如何获得和超越竞争对手的质量水平是大家殚精竭虑的问题?数据分析是质量改进的基础,新旧品管七大手法是常用而且非常好用的工具,是很多质量管理人士的至爱,但存在对不同工具如何用,何时用,如何组合发挥功效的问题;SGS整合全球培训资源,推出品管新旧七工......

新旧QC七大手法(14个管理工具) 深圳:2017年04月14日

从上个世纪60年代开始,日本的企业通过运用品管七大手法,收集工作现场的数据并进行分析,大大地改善了产品的品质,使日本的产品成为“品质”的代名词。品管七大手法的运用,提升了日本产品的水平,是日本产品走向世界的原动力。日本著名的质量管理专家石川馨曾说:企业内95%的质量管理问题,可通过企业上上下下全......

秘书助理综合技能提升班 上海:2017年03月31日

深刻领悟角色的职责,培养良好的心理素质 ;掌握规范服务的商务礼仪,塑造良好的职业形象 ;掌握专业知识技能,提升自身的专业素养 ;培养知识面广,适应性强,反应敏捷,成熟度高的职业高级秘书;培训对象:经理秘书、行政助理、部门秘书、行政人员、其他内业部门工作人员。课程大纲:第一部分 秘书角色认知一、秘书的职业特性与素质要求1......

职场中的项目管理 上海:2017年03月16日

什么是项目?定义我们所谓的项目管理小型和中型项目的特点了解你的项目为什么失败项目生命周期利用简单的四步法管理项目了解项目生命周期的价值准备和描述项目界定项目如何明确地界定项目设定项目的目标,范围和限制如何更好地管理项目利益相关者确定项目中关键角色和职责提倡项目中的团队协作项目计划如何把项目界定和项目计划阶段合二为一计划......

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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...