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贵阳QC七大手法培训公开课

新旧QC七大手法训练 广州:2017年04月20日

一、质量管理基本原理和知识、意识1、质量的术语2、质量的等级和一致性3、质量特性的组成4、互利互惠的供方关系(JQM)5、持续改进的方式(渐进式和突破式等)6、改进的核心—过程7、改进的对象—数据8、持续改进的成功结果二、实际演练1、提出现场的问题点(包括效率、成本、品质、服务和安全方面)1)维......

QC七大手法实战训练 广州:2017年05月22日

一、层别法何谓层别法为何要用层别法层别角度和注意事项二、查检表何谓查检表为何要用查检表查检表分类如何设计查检表如何设计查检表三、柏拉图何谓柏拉图为何要用柏拉图柏拉图之作法及应用四、直方图何谓直方图直方图的作法及应用五、特性要因图何谓特性要因图为何要用特性要因图如何作特性要因图六、推移图何谓推移图为何要用推移图推移图的作......

新旧QC七大手法训练 东莞:2017年04月06日

本课程时长为2天。在许多公司已经认证了ISO 9000等质量管理体系的今天,如何获得和超越竞争对手的质量水平是大家殚精竭虑的问题?数据分析是质量改进的基础,新旧品管七大手法是常用而且非常好用的工具,是很多质量管理人士的至爱,但存在对不同工具如何用,何时用,如何组合发挥功效的问题;SGS整合全球培训资源,推出品管新旧七工......

新旧QC七大手法(14个管理工具) 深圳:2017年04月14日

通过此课程的学习和练习,学员能掌握最基本的质量工具在现场管理和质量管理中的应用,能够通过应用各种工具来了解和分析目前的生产和品质情况;同时,可以作为品质改进活动——品管圈的入门知识和技能,参与品质改进活动。∵〖课程大纲〗一、品质管理综述(30分钟)a)品质管理的发展b)品质管理三步曲c)新旧品管......

国际商务谈判与涉外销售沟通技巧 上海:2017年04月01日

1、本课程覆盖谈判实践的诸多方面,紧扣企业现状和需求,实用性、时效性和互动性强。2、我们的口号是:在最有效的时间内,浓缩最有价值的谈判知识和技法,让您的投资增值!3、本培训有别于其它谈判培训,其最大的特点是:不是从单方面的买方,或卖方的角度去分析,而是将谈判中的甲、乙双方置于同一平台展开深度剖析,让学员全景式地透视谈判......

八项基本管理技能——彼得·德鲁克 北京:2017年04月28日

采用欧美流行的互动式、启发式案例教学(配有案例影片)授课对象:刚刚上任的主管、项目经理等,或储备中基层管理者课程大纲:第一单元:计划计划制定不周的结果和迹象 制定计划的4大益处 领导不愿制定计划的原因 如何制定计划的7个因素及其实施案例研究:“天生的领导者” 迈克的烦恼第二单元:行动和检查将计划......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...