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国企改革背景下国企、行政事业单位全面预算管理与国有企业财务内控与风险规避险策略 重庆:2026年03月13日
一、全面预算管理与控制1.预算的基础内容2.预算的组织结构3.责任中心与预算编制方法4.财务预算编制与现金流管理二、《预算法实施条例》热点、难点问题解读1.背景与意义2.修订原则3.主要改革与创新4.重要具体条款解读三、行政事业单位国有资产管理实务1.资产管理体制2.资产管理目标3.政府向本级人大常委会报告国有资产管理......
管理会计——全局思维下的全面预算管理 成都:2026年03月12日
中国已经全面进入“新常态”时代,新的经济形势下,变则通,通则畅。如何将企业的战略目标落实到执行层面?在危机四伏而又无力改变的市场环境中,企业又如何通过自救来改变现状?“凡事预则立,不预则废”,商场如战场,全面预算管理就是把企业的经营目标通过正式的、量化的形式表述出来,为企......
基于战略全面预算管理与控制——绩效导向预算管理实践与案例 成都:2026年04月02日
古人云:“凡是预则立,不预则废”!”对我而言,管理者对会计知识的把持和尊重、正现金流的控制和预算的掌握是最基本的元素“——李嘉诚“全面预算管理是为数不多的几个能把组织的所有关键问题融于一个体系之中的管理控制方法之一”&mda......
全面预算管理与控制课程 成都:2026年04月02日
一、预算的基本知识、预算与战略1、预算的基本概念2、传统预算就是落后的一种预算方法么?3、企业战略—战略和企业预算之间的重大关系二、财务的一些重要知识了解1、财务报告的解读2、成本的初步了解和分析3、成本性态了解:变动成本和固定成本的应用三、全面预算的构成和原则条件1、全面预算和传统预算的相互关系2、实现全......
决策者的财务课程 上海:2026年03月27日
【建立财务思维】读懂财务数据,听懂财务语言,解答财务疑惑,以财务思维解析经营全过程【把握财报精髓】让决策者不但理解报表数字表层含义,更能看透报表,掌握报表背后的信息【透析经营状况】剖析企业经营状况,发现管理问题,及时找出解决方法,提升企业管理水平【助力企业决策】以财务工具和分析助力战略决策,规避潜在风险,切实保障企业的......
企业绩效考核与薪酬体系设计 深圳:2026年03月13日
企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理、绩效、薪酬等。课程内容:绩效实战方案班——绩效制度、指标分解、绩效合同(2天)问卷a 绩效管理制度1、公司没有推行绩效,希望了解如何设计绩效制度2、公司有简单的绩效管理制度,但是操作行不强,想对绩效制度进行改进3、公司绩效只有年度考核,希望......
