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CFO卓越领导力与高绩效财务团队建设 杭州:2026年06月26日
CFO是公司重要的战略决策制定者和执行者之一,是穿插于经营管理和资本市场之间的不可或缺的角色。他们不仅拥有专业的财务知识,更要懂得如何依靠组织、调动团队,利用财务工具和方法帮助 CEO 更理性、更科学的管理企业,因此,财务参与企业战略决策,影响企业经营发展,引领财务管理变革。这就是财务领导力塑造的必要性!CFO作为专业......
CFO卓越领导力与高绩效财务团队建设 上海:2026年05月28日
CFO,财务总监,财务高管等课程收益【明确角色定位】从企业管理角度看待财务问题,重塑财务领导力【增强财务影响】创新财务工具方法,提高跨部门协同意识【建设人才梯队】掌握人才资源库构建与出/入库实施工具【赋能财务团队】提升识人、育人、用人、激励等方面的领导技巧课程大纲第一模块、卓越领导力建设Why-为什么需要领导力?领导力......
财务报表中的纳税风险识别与应对 贵阳:2026年05月26日
总经理、财务总监 税务经理、税务主管 财务经理、财务主管......
财务数智化转型与业财融合暨管理会计能力提升系列专题培训班 贵阳:2026年06月09日
中国总会计师协会会员,上市公司、国有企业、民营企业的董事会成员、监事会成员、总会计师、首席财务官、财务总监,财务经理、投资经理、财务主管、税务主管等高、中层财务管理人员及其后备人员;各行政事业单位、社会组织相关领导和主管部门负责人等。课程大纲专题一:世界一流财务管理体系建设与财务数智化转型落地实践(一)世界一流财务管理......
敏捷供应链运营体系建设【特价】 北京:2026年06月16日
了解什么是真正的供应链管理什么是真正的 JIT一般及强势供应商的管理方法及管理体系全链条成本的控制计划、尤其是紧急订单的应对采购成本分析的方法及工具库存控制的 12 法及管理要素插单与插单管理(预测与计划的全控制)数字化仓库与仓库 4.0 管理的技术基础国际物流及国内物流的实操体系展示及运营理念管理的 KPI 制定及方......
采购人员综合能力提升+AI应用 深圳:2026年07月11日
企业高层带队参加,包括采购经理、采购工程师、采购助理、SQE及其他供应商管理相关人员等课程大纲模块一: 采购管理 5 Y5 模型 和体系升级1. 新市场环境下,采购“定义”和“定位”2. 采购人员需要具备哪些核心能力?3. 采购在企业关系全景图工具:采购 4.0体系图谱工......
