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TQM全面质量管理实战(2天) 重庆:2026年08月20日

质量问题的三个阶段:事前策划、事中控制、事后改进。结合当前现场常用系统工具和方法论,系统化地讲解利用大量案例,帮助学员能快速理解和应用以学员的实际案例为核心,帮助学员练习所学工具并能正确应用TQM 强调全 员、全过程、全方位的质量思考课程收益企业收益:促进企业全方位质量布局的思考;有效的查缺补漏,为企业质量管控提升一个......

TQM全面质量管理导入实战训练 桂林:2026年10月10日

第一部分:品质管理的基本理念;1.情景分析:品质的“品”的意义2.理念讲解:什么是品质;3.经验分享:品质管理的四个阶段:检查阶段、控制阶段、预防阶段、零缺陷阶段;4.观点解析:品质管理的理念一零缺陷;5.观点解析:品质管理的理念一预防;6.观点解析:品质管理的理念一标准化;7.观点解析:品质管......

TQM全面质量管理导入实战训练 成都:2026年08月16日

1.企业质量不合格率居高不下,质量成本得不到很好的控制?2.企业质量产生的原因分析只停留在表面而未找到根本原因?即使找到原因,但问题也得不到解决?同类质量问题总是反复的发生而不能很好地控制?供应商提供物料出现不合格虽然下达整改通知但效果不明显?3.TQC 或 TQM 这个专有名词,在互联网信息发达的今天,很多人知道这名......

全面质量管理实务TQM 成都:2026年10月10日

公司经营管理者、工厂总经理、副总经理、生产经理、质量经理、厂长、工厂经理、生产主管、制造业所有与品质相关的管理人员课程大纲:模块一:TQM的准备知识1.什么是TQM?2.TQM的起源与发展过程模块二:标准化作业——TQM实施的基础1.标准化的定义与难点2.形式上标准化的三大危害3.实现真正标准化......

大客户订单成功密码:销售关键节点控制 上海:2026年08月18日

第一讲 用正确的思想武装你的头脑案例分析……1、大客户订单的成功模型到达大客户订单的“路径”大客户订单背后的“节点”和“机关”获取大客户订单的“打开方法”2、大客户销售的精益营销理念竞争导向思维客......

全面薪酬与奖金体系设计、预算管理与年度调薪 深圳:2026年09月11日

实战性强——通过具体案例分析,说明如何实际搭建及应用薪酬架构;系统性高——从基本薪酬、浮动薪酬设计,到薪酬预算管理、调薪管理等内容,系统讲解全面薪酬激励体系的设计方法与实操应用;理论性全——讲师不仅仅具有丰富的企业实操经验,同时具备MBA授课技巧;......

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【专业资质】 六西格玛黑带大师 高级培训师 双硕士学位(MBA、计算机信息系统硕士) 国家注册管理咨...

何有志-企业培训师
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