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以质量为核心的预防性全流程品管系统构建 重庆:2025年11月08日
一 、质量认知 -零缺陷思维1、企业要有坚定的质量目标2、走老路到不了新地方3、用过去的方法只会得到过去的结果4、不能依赖检验来取得质量成果5、产品质量与成本的 80%是设计环节决定的6、采购不能以低价竞标7、全员.全面.全流程.全系统质量认知8、建立岗位培训落地机制9、建立部门领导质量第一负责人机制10、部门及工序之......
成功的产品管理及产品经理 成都:2025年09月26日
通过课程的学习可以系统提升产品经理的管理能力,并通过案例分析产品管理的重要性;掌握产品管理的基本概念、管理框架;理解市场管理、产品路标规划、产品创新、需求管理的过程、方法和工具;如何领导产品创新,紧密结合市场,协调各部门为公司创造高价值的产品;学习如何实现市场管理流程与产品开发流程的整合,进行正确的产品—技......
以质量为核心的预防性全流程品管系统构建 长沙:2025年11月01日
产量代表今天,品质代表明天,产量是用手做出来的,品质是用心做出来的。“产品品质不是检出来的而是靠全员参与、全过程控制做出来的”。一切用数据说话,是品质管理的基本原则。1)如何建立流程品质控制点、如何获得数据、如何分析数据、如何通过数据改进生产过程?2)如何提升全员的品质意识和客户意识?3)如何提......
制程统计控制SPC与品管七手法操作 广州:2025年09月26日
通过基本理论说明、案例练习及笔试,使学员能全面理解新旧品管七大手法的特点及实际应用的技巧。理解SPC的基本原理和实践方法;了解过程变差及其评价方法,开展过程能力的评估;掌握基础的统计概念和SPC的基本步骤;建立均值、极差图和均值、标准差图,并能对控制图作解释;通过基本理论说明,Minitab案例练习及笔试,使学员能全面......
采购必备的合同管理与合同风险防范 上海:2025年11月06日
参加了本课程,您将学习并了解到以下内容:1.学习并了解合同的各类及合同成立的条件2.理解合同中各条款的风控点3.有关合同变更,中止和终止的相关知识4.采购合同与采购策略如何应对5.合同绩效与供应商绩效管理……培训对象供应链管理经理、采购经理、物流经理、计划经理、供应商管理、库存管理人员等相关......
班组长日常必备管理技能提升 上海:2025年10月10日
第一部分:班组长的使命和职责一:班组长的管理水平现状1.常见的8种班组长类型2.你属于那种类型的班组长?二:班组长的地位界定三:班组长的角色定位1.班组长管理者扮演的多种角色面对下属员工面对高层管理者面对上级领导面对评级同事四:班组长的工作使命、职责、权力1.班组长的使命:通过班组管理,提升班组绩效,以生产现场......