贵阳品管培训

贵阳品管培训公开课

产品管理与研发管理体系 成都：2017年11月23日

1、 系统掌握业界领先的研发管理体系——集成产品开发的精髓、架构和方法2、 掌握制定产品战略及规划的思路，了解产品规划实施中应关注的要点3、 找到跨部门协调困难的解决之道，如何使矩阵结构和研发团队有效运行4、 掌握建立研发流程体系的思路和方法，如何使研发流程具有可操作性课程前言研发工作不仅是研发......

EHS危险化学品管理 广州：2017年09月22日

对于在工作中要接触化学品的员工，化学品的特性及其他性质，可能会对身体造成严重损伤，有时也会对健康有长期潜在的危害。此外，一些化学品更有可能引起火灾和爆炸，导致财务损失，甚至危及生命。本课程通过介绍如何通过对化学品进行分类/标识，完成化学品危害知识沟通，建立本公司的化学品的管理系统，减少因化学品而导致的事故发生。课程特色......

服饰零售企业经营管理之商品管理 广州：2017年10月13日

总经理、运营总监、商品总监、商品经理课程收益:1、帮助企业管理者进行对每季度的商品进行规划管理。2、掌握企业商品企业、商品定位、商品组合的管理知识。3、了解商品管理各支持部门的绩效考核指标订立。课程大纲:一、服务零售企业的商品管理企划1、设计企划2、投放企划3、生产企划4、营销企划二、通过准确的商品定位以占领市场份额1......

制程统计控制SPC与品管七手法操作 广州：2017年10月27日

通过基本理论说明、案例练习及笔试,使学员能全面理解新旧品管七大手法的特点及实际应用的技巧。理解SPC的基本原理和实践方法；了解过程变差及其评价方法，开展过程能力的评估；掌握基础的统计概念和SPC的基本步骤；建立均值、极差图和均值、标准差图，并能对控制图作解释；通过基本理论说明,Minitab案例练习及笔试,使学员能全面......

绩效管理之实务操作 上海：2017年10月12日

帮助您更正确地认识绩效管理，了解绩效管理过程中管理者的职责定位；通过讨论和演练帮助您学习如何建立指标体系，学习定性和定量指标的设计；通过演练帮助您学习绩效辅导的关键技巧，提高您的绩效沟通水平，提升您的感染力、说服力和影响力，从而协助管理者有效提升员工绩效，为企业培养高效能人才。培训受众：希望进一步提升绩效管理实操技能的......

成功班组长实战与提升培训 深圳：2017年11月24日

一、班组长在制造企业中的角色1、班组长的现状2、什么叫干部？3、班组长的四大角色4、班组长的三大任务5、班组长的基本职能6、角色认知/素质要求二、班组长的日常管理工作1、现场管理的十大内容a)保持和改善b)关注结果，重视过程c)遵照PDCA/SDCA循环d)以数据说话e)视下一道工序为客户f)标准化g)5S &mdas......