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SQE供应商质量管理高级研修班(丁远老师) 广州:2025年12月05日
SQE,品质工程师/经理、IQC来料检验主管、体系工程师/主管、采购工程师/经理、研发部门代表、工艺部门代表等。课程大纲第一部分 SQM发展趋势与职能变迁1.SQM发展趋势2.新趋势中供应商质量管理的几大重点:全程风险分析基于新产品零部件的项目型质量控制、供应商工艺底层分析与改进基于零部件外部开发技术的3.对SQE提出......
企业中高层品质战略与卓越品质管理 广州:2025年12月12日
一、实施品质战略的意义1.企业生存和发展的保证2.开拓市场的生命线3.加强企业在市场中的竞争力;4.形成顾客满意的必要因素5.较高的利润回报6.公司品牌的保护伞7.企业的品质方针8.品质的愿景Vision9.品质的使命Mission10.品质的核心价值观Value11.品质的方针Policy12.案例研究(国内大型企业......
现场质量问题分析与解决8D法 广州:2025年12月26日
质量是企业生存和发展的根本,在企业中,90%的顾客投诉是由于产品质量问题或服务质量问题引起的。现场的质量问题大体上可以分为两类:一类是流程一直无法达到目标要求的问题,这类问题我们称之为系统问题,这类问题涉及到过程参数的优化、结构设计的更改、设备的更新等各个方面的改善才能达到我们的目标;另外一类问题是过程突发的问题,这类......
现场质量问题分析与解决8D法 武汉:2025年12月04日
(质量、制造、工艺)主管/经理、各工程师(QE、PE、QA、ME等)及其他与质量、生产相关的人员。培训目标深度理解质量的意义,提高客户满意度。掌握发现问题的系列方法。掌握8D的要领及满足客户需求。掌握解决异常问题的八个步骤。理解并掌握根本原因分析的各种工具和方法。课程大纲课程导入讲师介绍课程安排小组建立01 质量与问题......
科学团队管理:高绩效营销团队的组建与激励 广州:2025年12月06日
【企业收益】1.帮助企业打造卓越营销团队,突破营销团队管理困境,为企业创造卓越绩效;2.为企业培养优秀的营销团队领导者,助力企业长效发展;3.提升营销团队能力,帮助企业优化营销人才结构,实现营销人才的高效配置。【岗位收益】1.运用科学实用的方法,系统性地解决团队中存在的问题;2.学会通过全新思考,把握团队发展和绩效提升......
新任经理管理魔方-胜任管理角色的三个阶梯 上海:2025年12月01日
高度实战:堂上即可直接产出新任经理加速其成长速度的“行动计划”,课后立即能够应用。尊重差异:模型和工具虽然是统一的,但分析过程完全结合每个学员的自身实际情况,因此产生的行动计划完全属于每个学员自己。长期有效:提供的《新任经理成长策略分析表》可供学员整个职业生涯反复使用。易于掌握:课程模型反映的新......
