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贵阳QCC培训公开课

QCC持续改善活动推进 广州:2018年11月02日

各部门主管、工程师、技术员、基层班组长及骨干员工。课程收益:·通过全员参与改善活动,树立正确的QCC活动改善理念·掌握QCC活动开展的步骤和方法,并能独立开展QCC活动·建立健全QCC活动持续改善体系·通过QCC活动,提升中基层管理者改善现场、质量、效率、成本等的......

QCC品管圈操作实务—快速QCC品管圈活动手法传授班 广州:2018年11月03日

1.使学员能掌握QCC活动开展的步骤和方法,并能马上独立开展QCC活动。2.指导学员成为QCC项目教练,以带领和训练公司的其它QCC小组;3.让学员学到改善的方法。课程对象:企业经营者、总经理助理、QCC总干事、各部门经理管。培训内容:第一章前言1.常见几个企业老板对基层人员烦恼的问题?2.一个企业的产品是什么人做出来......

QCC持续改善活动推进 深圳:2018年08月31日

·通过全员参与改善活动,树立正确的QCC活动改善理念·掌握QCC活动开展的步骤和方法,并能独立开展QCC活动·建立健全QCC活动持续改善体系·通过QCC活动,提升中基层管理者改善现场、质量、效率、成本等的能力·通过全员参与,发掘并培养具备良好潜质的优......

QCC持续改善活动推进 杭州:2018年11月02日

第一章QCC的起源1.现代工业与质量管理的发展2.QCC的特征与作用第二章QCC与PDCA循环1.PDCA循环的基本模式2.QCC推行管理体系3.QCC项目运行12步骤第三章QCC推行的前期准备1.QCC推行委员会2.量化的推行目标3.策划、培训与宣传4.QCC活动管理办法第四章QCC项目运行步骤详解1.组建QC小组和......

结构化思考,形象化表达 广州:2018年08月25日

一、结构化思考四原则清晰的表达并没有高深的奥秘,此章节将通过典型范文帮您充分了解四原则的使用方法1、清晰的演示结构化需要注意哪些问题案例分析:胡乔木的一封“要房信”2、如何建立清晰易懂的演示结构(1)自上而下的原则(2)层次清晰的原则(3)结构简单的原则(4)重点突出的原则3、建立演示结构的工具......

安全风险信息管理 上海:2018年11月02日

公司高级管理人员公司负责安全的副总安全管理人员需要帮助公司管理安全的IT 管理人员风险管理人员......

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李国斌老师

毕业于济南大学,学士学位 资深制造业生产管理和精益生产专家 主要从事生产管理,精益生产导入和精益体系建设,5S管理,现场改善,消除浪费和成本控制 从业经历:李老...

何小勇老师

名课堂特聘专家, 精益六西格玛黑带大师 质量管理专家 工商管理博士 北大经济管理学院 北大生产力研究中心 清华大学总裁研修班 全国高科工委等单位特聘实战派教授 ...