贵阳品管圈培训

贵阳品管圈培训公开课

QCC品管圈操作实务—快速QCC品管圈活动手法传授班 广州：2026年06月25日

第一章前言1.常见几个企业老板对基层人员烦恼的问题？2.一个企业的产品是什么人做出来的？3.企业的基层生产人员基于什么样的重要地位？4.基层生产人员他们想要的是什么？5.一个好的企业他的干部是如何得来的？6.工作改善对一个企业有什么重要性？7.为什么日本的企业员工的自我工作质量意识比较强？8.质量管理的演变第二章 认识......

QCC品管圈实战推行 广州：2026年06月26日

学员的能力和技能显著提高，能胜任相应的岗位快速有效处理质量问题学员能指导供应商处理质量问题质量系统有效性和效率提高投诉减少，客户满意度提高大大降低不良成本，公司利润率/利润提高课程大纲一、QCC基本知识介绍质量与质量管理QC小组的概念与特点QC小组活动的宗旨和作用不同国家和地区开展QC小组活动的情况二、PDCA循环熟悉......

QCC品管圈实战推行实战 广州：2026年07月07日

本课程时长为 2 天。市场竞争越来越激烈，而提高产品质量，持续降低企业管理成本，是企业致胜的关键因素。如何才能提高产品质量，持续降低企业管理成本，并且不必花费经理或工程师的大量时间？QCC 活动成为许多企业推动持续改善的首选，QCC活动能够充分发挥员工的潜能和创新能力，发扬团队合作精神，实现全员参与改善，最终达到提高企......

QCC品管圈操作实务—快速QCC品管圈活动手法传授班 深圳：2026年06月26日

当下的很多企业老板都面临到以下的各种头痛的问题：1、市场竞争越来越激烈，企业成本愈来愈高，企业的生存面临严峻的考验；2、企业规模变大了，员工多了，利润反而降低了， 到底企业变大是好，还是不好？3、企发生的问题一直重复出现，就是那几个，但不知道怎么无下手，病急乱投医，医了也不见得比较好；究其根本原因就是基础管理没做好，基......

精益生产价值流实战训练 广州：2026年06月29日

系统掌握价值流分析方法全面分析和把握公司现状流程问题选择改善项目并设定可行性目标掌握每个项目的改善思路和步骤制定改善计划,促进团队形成共识培训对象：公司的中高层管理人员、质量及生产管理人员、工业工程师、流程改进人员、黑带和绿带课程大纲：第一讲：识别浪费与价值1、认知全浪费浪费的定性表述浪费的准定量描述浪费的定量表达2、......

聚焦前沿视角，市场洞察赋能业务增长 深圳：2026年05月19日

1、看不清市场趋势，对机会点判断不准2、不了解客户需求，产品方向错误3、机会点没有详细打开，错误判断市场容量4、没有详细的市场分析方法，凭感觉做决策5、对市场的判断没有达成统一的认知，市场策略执行不力课程收益1、顾问团队结合方法论，定制化的帮助企业做深度的市场洞察分析2、理解掌握宏观环境分析、行业分析、竞对分析、客户分......