贵阳沟通艺术培训

贵阳沟通艺术培训公开课

关键对话：掌控关键时刻的沟通艺术 广州：2026年05月12日

第一天：认知重塑与安全营造上午：破局思维与动机澄清模块一：关键对话识别与共享意义库构建解决问题： 不知道什么时候该开关键对话，信息在组织中失真变味核心工具： 关键对话三要素识别法（高风险+分歧+情绪）+ 共享意义库理论实战演练： 企业真实场景的关键时刻识别训练学员产出： 《关键对话识别清单》+ 个人触发场景地图模块二：......

九型人格：自我认知与沟通艺术 广州：2026年05月29日

企业管理者、人力资源经理、中层干部、以及对心理学感兴趣的人课程大纲一、引言——课程概述1、课程流程指引，及注意事项2、介绍课程目的，阐述“性格”在人际关系发展中的重要性3、简单认识九型人格学发展历史，以及全球权威官方机构背景【目的】：课程导入及课程内容简介，帮助学员在接下......

沟通艺术与关系协调 深圳：2026年04月03日

通过一个小故事分析有效沟通的原则是什么一、沟通的实质和原则1、沟通就是传递信息、说明事物2、沟通是为了联络感情3、沟通是为了表达意愿二、沟通的特性双向反馈是沟通的基础不同文化、民族的沟通原则不同三、沟通的种类及形式1、几种沟通形式的优劣分析2、身体语言的运用技巧案例分析：几种沟通形式如何应用在不同的环境中四、沟通的方法......

高效沟通艺术——性格色彩工具在团队建设中的应用 上海：2026年04月29日

通过本次培训建立一个有高度默契，充分和谐，对组织中人际关系充满信任与支持，以GO BEST为导向的团队；帮助组织促进团队合作，增进部门间及人际间的沟通，减少组织内部无益的冲突；经理人员未来不但可运用知识判断他们的上级下级与同事，找到最佳沟通与发展关系方案，而且可以利用“性格色彩分析工具”作为团队......

人才驱动：基于岗位的员工胜任力体系建设 深圳：2026年03月27日

企业中高级管理人员、人力资源专业管理者（HRD、HRM、HRS、AHR）课程大纲第一部分 企业HR位面临的问题和困惑是什么1.胜任力管理系统破冰(分组、问题思考)2.绩效管理哪些问题不能解决3.培训管理哪些问题不能解决4.企业员工发展的瓶颈分析第二部分 胜任力管理概念和理念1.胜任力的传统理解与运用2.胜任力体系不是什......

团队效能提升：从“个人教练”到“组织教练 广州：2026年03月21日

企业中高管：需要系统性提升团队赋能与决策效率的管理者 HR/培训负责人：为企业搭建教练型领导力体系的专业人士创业者/家族企业主：破解“带团队难”“跨代际管理”等实际问题 NLP/心理学进阶者：希望从技术层面向管理实战跨越的教练从业者课程收益1. 建立团队信任：通过信任练习......