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贵阳产品需求管理培训公开课

产品需求分析与产品需求管理 深圳:2016年12月01日

一、案例分享二、六个基本概念1.什么是客户?1)客户、用户、目标客户、潜在客户、可以送给竞争友商的毒药客户2.什么是需求?1)WANTS/NEEDS/DEMANDS、真假需求、客户需求、用户需求、产品需求、设计需求、需求规格、技术需求、非技术需求2)案例:某运营上广告折射对需求五层次的理解3.需求工作的2个基本点:1)......

产品需求管理—屠斌飞老师 上海:2016年12月02日

1 前言1.1产品需求对产品开发项目目标和范围起到决定性作用1.2充分的需求分析是产品开发成功的基础1.3需求分析不充分带来的问题,示例1.4项目前期进行充分的需求分析,避免频繁变更需求对项目的冲击1.5良好的需求变更管理是产品开发成功的必要条件1.6企业产品需求管理的常见问题2 产品包需求概述2.1案例分析:新产品开......

产品管理与研发管理体系 成都:2016年12月01日

1、公司/子公司董事长、总裁、CEO、总经理等企业一把手2、独立运营的业务单元、事业部、产品线第一负责人、研发副总3、研发中心、技术中心、研发部门负责人4、研发各职能部门经理及其后备培养对象?课程大纲【第一天上午】一、产品研发面临的挑战和问题本单元学习目标:了解贵公司研发管理的现状及典型问题,明确改进方向1、中国企业在......

物料优选与可靠性管理 成都:2016年12月23日

1.引言1.1.物料的层级1.2.一个典型的客户投诉案例分析1.3.物料管理是系统工程1.4.物料优选与可靠性管理框架1.5.实施“物料优选与可靠性管理”的效果2.物料认证2.1.物料认证及其意义2.2.重要概念架构性物料关键物料......可靠性质量成本质量成本性能指标总占有成本2.3.标准件......

从样品到量产—产品中试管理 北京:2016年12月02日

研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、研发骨干;制造部门工程与技术主管。课程收益:1、认识新产品中试工作的地位和作用,并结合大量案例,以认识研发、供应链、销售、售后服务与产品中试的密切联系,从而帮助制定和实施企业产品中试规划。2、全面掌握中试各业务领域的职责并了解其相关技术:包括产品测试、工艺设......

工业4.0打造智能厂 上海:2016年12月07日

一、工业4.0的来世今生(50min)1.工业4.0的定义工业革命断代史:工业1.0,工业2.0,工业3.0和工业4.02.工业4.0 的来源德国的国家工业4.0战略工业4.0的技术背景工业4.0的社会经济背景3.信息物理融合系统和物联网IOTS4.工业4.0带来的挑战全新的技术带来全新的商业模式和公司战略&mdash......

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一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...

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王老师拥有13年的研发、项目管理与质量管理经验,曾先后供职于华为技术有限公司、国际商用机器技术有限公司(IBM Solution and Services Co...