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贵阳产品开发培训公开课

基于IPD的新产品开发项目管理 成都:2017年10月20日

企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、PMO(项目管理办公室)成员、研发骨干、QA或流程优化人员、跨部门负责人(市场、采购、制造)等。课程大纲:1.序言,讲解新产品开发项目目标制订方法(1小时)本章节学习目标:建立本课程学习的项目组织,明确本课程学习内容。各小组识别演练用项目......

新产品开发流程和项目管理 武汉:2017年10月27日

企业CEO/总经理,主管副总/事业部总经理,研发总经理/主管副总,技术总监/总工程师,产品线总监,研发职能部门主管、产品经理/项目经理、PMO(项目管理办公室)成员、研发骨干员工、流程工程师、QA等。课程背景:能够高质量、低成本、快速地推出满足客户需求的产品的能力是一个企业的核心竞争力所在。企业只有不断提高产品研发管理......

研发效率管理—如何有效缩短产品开发周期 深圳:2017年10月12日

在21世纪,持续的竞争优势将不仅来自于新技术与创新,更多地出自卓越的研发管理体系!在研发管理的过程中,很多企业目前还处在“快鱼吃慢鱼”的阶段。所以,如何提升研发效率,是很多企业的重中之重!但很多中国企业在新产品/新服务的研发中,面临着如下一些长期困惑的问题:1、如何平和市场竞争的压力和客户多变的......

新产品开发流程优化与研发项目管理 深圳:2017年10月13日

企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、PMO(项目管理办公室)主任、质量部经理、研发骨干等。课程收益:1.分享讲师300多场研发管理培训的专业经验,通过现场的互动帮助学员理清适合自己企业的研发管理思路2.掌握业界最佳的研发管理模式与实践,并总结如何与公司的规模相适应来建立研发......

财务领导力建设与管理技能提升训练 广州:2017年10月24日

公司中高管理层、财务总监、财务经理、财务会计人员等课程大纲:第一讲:角色认知与素质一、领导者的正确定位案例:《从某公司副总被炒鱿鱼看干部的正确定位》1.领导者的三层定位2.领导者四个角色3.领导者的五项管理4.工作重点区别四、领导者的素质特征案例:《老好人常青为什么总被投诉?》1.新领导干部的素质转变2.新领导干部的素......

研发项目管理与敏捷化开发 北京:2017年11月24日

1、为什么新品研发活动是作为项目进行管理研发项目的特点项目的定义项目的特征2、对研发活动进行项目管理的重要性项目管理的定义研发项目管理的意义,企业能获得的利益新品研发的跨职能项目组,几种组织结构的比较研发项目的起止周期案例研究3、研发项目管理的主要方法确立研发项目的管理目标及评估标准研发项目的基本管理原则研发活动的一般......

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肖伟亚老师

一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...

王小刚老师

王老师拥有13年的研发、项目管理与质量管理经验,曾先后供职于华为技术有限公司、国际商用机器技术有限公司(IBM Solution and Services Co...