贵阳产品开发流程培训

贵阳产品开发流程培训公开课

新产品开发流程与研发项目管理工具、模板 广州：2017年07月08日

1、分享讲师数百场研发管理培训的专业经验，通过现场互动帮助学员理清适合自己企业的研发管理思路；2、掌握业界最佳的研发管理模式与实践，并总结如何与公司的规模相适应来建立研发管理体系；3、掌握研发管理的决策体系、组织体系、流程体系、项目管理体系等关键构成要素；4、掌握科学的新产品开发流程和研发项目管理操作方法；5、分享中国......

市场驱动的新产品开发流程和研发项目管理 深圳：2017年06月29日

一、案例分析二、产品开发管理概述1、企业价值链介绍（研发与市场、供应链、财务、人力资源、IT的关系）2、研发管理体系框架和思想3、业界优秀的研发管理思想对比（NPD、CMMI、ISO9000的关系）4、什么是产品（产品与样品的区别）5、什么是产品开发6、产品开发、技术开发、预研的区别（与基础研究、发明、创新的区别）7、......

市场驱动的产品开发流程管理最佳实践 深圳：2017年07月08日

在我们调研的企业中，很多企业的产品开发管理都存在许多共同的问题，如：1、新产品推出的速度没有以前快了（竞争对手比我们快）2、新产品的质量没有以前稳定了（客户投诉/退货越来越多）3、新产品的种类/型号越来越多，但赚钱的产品却不多4、企业内部沟通的效率越来越慢（与公司内部人打交道比与外部打交道还困难）5、研发报怨市场提供需......

产品开发流程设计与运作 深圳：2017年08月11日

企业CEO/总经理、研发总经理/副总、总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、PMO（项目管理办公室）成员、研发骨干、PQA或流程优化人员、跨部门负责人（市场、采购、制造）等。课程大纲：1.案例分析1.1.讨论：产品开发流程存在的问题与困惑2.产品研发管理概述2.1.IPD研发管理体系框架和思想2.2.研发与营销、供应......

职位分析评估与薪酬体系设计 上海：2017年07月21日

一．总薪酬计划制定总薪酬的考虑因素 公司文化的驱动工资体系 总薪酬计划二．工作分析与职位评估工作分析与职位评估的方法 某公司职位说明三．工资系统管理四．按绩效表现升工资五．薪酬系统的变化趋势基本工资之外的奖励薪酬 员工保留计划 短期奖励计划案例 什么是长期奖励计划? 固定薪酬与可变薪酬的比例授课形式：专家讲解、小组讨论......

领导者之剑——问题分析与解决能力提升 深圳：2017年07月27日

企业中、高层管理人员，高级专业人员（建议带问题参加，团队一起更适合）课程大纲：一、情景分析核心：牛眼法——帮您从大角度、多层次的分析中发现关键的问题。1、你关注的关键问题是什么？2、关注焦点可以区分、细化吗？3、在情境判断中排列解决问题的优先顺序是什么？4、您怎样选择适当的思维技巧并确定最佳的解......