贵阳产品开发流程培训

贵阳产品开发流程培训公开课

新产品开发流程、研发项目管理及产品平台化 成都：2025年08月08日

技型企业在新产品/新服务的研发和项目管理过程中面临着如下一些长期困惑的问题：1. 如何平衡市场竞争的压力和客户多变的需求，快速将产品推向市场；2. 如何建立一个真正的“以客户为中心、以市场为导向”的研发组织体系，快速响应市场需求；3. 产品开发的过程中研发如何与市场、财务、生产、采购等相关职能部......

基于产品开发流程的测试管理 深圳：2025年08月08日

课程完整介绍新产品测试体系，以及测试各业务领域的基本职责、方法。课程内容来自于讲师长期的研发工作实践和长期的咨询经验，具有很强的针对性和实用性。系统化的课程内容：全面分析测试工作目标、业务体系、组织结构、流程、模板。课程中互动式教学、大量案例，有助于学员理解。实用的测试技术方法，有助于企业用于具体工作。讲师在业界优秀企......

面对市场的产品开发流程与优化 深圳：2025年10月17日

第一章产品开发流程体系建设的思想1. 研发企业正在面临哪些挑战？2. 迎接挑战的方法有很多，但万变不离产品，如何才能提升研发企业的产品竞争力呢？3. 优秀的产品开发管理实践介绍 （Stage - Gate、PACE、IPD、Scrum ）4. IPD管理体系建设的八大核心思想5. 产品开发管理体系发展五个级别以及每个级......

产品开发流程设计与运作 深圳：2025年10月17日

企业CEO/总经理、研发总经理/副总、总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、PMO（项目管理办公室）成员、研发骨干、PQA或流程优化人员、跨部门负责人（市场、采购、制造）等。课程大纲：1.案例分析1.1.讨论：产品开发流程存在的问题与困惑2.产品研发管理概述2.1.IPD研发管理体系框架和思想2.2.研发与营销、供应......

新老QC七法的具体应用 北京：2025年10月09日

QC七大工具（手法），都是由日本总结出来的。日本人在提出旧七种工具推行并获得成功之后，1979年又提出新七种工具。旧QC七大手法偏重于统计分析，针对问题发生后的改善，新QC七大手法偏重于思考分析过程，主要是强调在问题发生前进行预防。之所以称之为“七种工具”，是因为日本古代武士在出阵作战时，经常携......

基于岗位分析的胜任力建模 上海：2025年08月27日

开篇1 企业在岗位分析与职位说明中存在的典型问题（问题归类与总结）2 什么是整合的人力资源管理体系 (运用 3P 模型)3 企业为何需要做好岗位分析与职位说明二、岗位分析与职务说明书撰写（单元一）岗位分析1 区分职类（MPAO 四类职类的定义和举例）2 职类与职衔（title）的链接3 根据价值链区分职群：小组练习并填......