贵阳研发策划培训

贵阳研发策划培训公开课

产品开发生命周期与研发项目管理务实 重庆：2019年04月02日

1.引言1.1.什么是项目项目的定义如何区分研发项目和日常工作？讨论：本公司产品研究活动是否应该立项？1.2.什么导致研发项目失败1.3.整合的研发项目管理模型1.4.产品开发生命周期模型1.5.课程概要2.研发项目质量管理—夯实项目管理基础2.1.现代的质量观2.2.设计控制闭环原理2.3.设计输入如何控......

优秀研发人员自我修炼与自我管理 广州：2019年02月15日

研发部门经理、研发主管及基层研发人员等课程收益:1、分享讲师近千场研发管理培训的专业经验，通过现场互动帮助学员理清适合自己企业的研发管理思路2、明确优秀研发人员的特点，做好自我管理，明确自我修炼的方向3、结合企业的经典案例分享研发人员应具备的职业化意识4、使得研发主管掌握通过何种方式训练职业化的研发人员课程大纲:460......

产品结构设计 广州：2019年02月15日

第一篇 认识产品的结构设计一、产品结构设计概念1.1什么是产品结构设计1.2分类二、产品结构设计基本要求2.1 3D软件——结构设计就是画图吗？2.2模具基础2.3零件生产及装配工艺2.4品质安规三、产品开发流程第二篇 塑料件的设计一、 壁厚的设计1.1、 壁厚的影响1.2、 壁厚VS冲击强度1......

前瞻性产品规划与设计 广州：2019年02月15日

企业能满足已出现的产品需求，但却很难创造新的产品满足新的需求。这需要产品决策者具有前瞻性的眼光研发和设计产品，大胆引领行业趋势，这样才能突破行业和企业所遇瓶颈，保持活力。然而在现实中，许多产品管理者对常此苦恼不已——如何像苹果一样前瞻性地发掘未来的市场盈利和新产品机会点？如何找到市场、产品华丽转......

基于IPD的新产品开发项目管理 北京：2019年04月12日

企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、PMO（项目管理办公室）成员、研发骨干、QA或流程优化人员、跨部门负责人（市场、采购、制造）等。课程大纲：1.序言，讲解新产品开发项目目标制订方法（1小时）本章节学习目标：建立本课程学习的项目组织，明确本课程学习内容。各小组识别演练用项目......

《供给侧降本课程：战略采购与供应商管理》实战沙盘课程 深圳：2019年04月12日

I.从传统采购到战略采购A.供应链管理SCOR模型B.传统与战略采购思维模型对比C.战略采购的四大特征D.采购工作的核心价值E.采购管理工作五阶段F.不同采购工作对企业利润的影响G.战略采购的四模块II.供应商选择A.供应商管理四步骤B.新供应商开发路线图C.行业特点和企业战略分析D.采购策略制定E.采购5R原则F.采......