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贵阳产品研发流程培训公开课

新产品研发流程优化与研发项目管理实务训练 深圳:2019年01月05日

郑重承诺:此次课程内容源于讲师多年实际工作经验,精彩授课,每期课程满意度均为99%,“品质制胜”是我们一贯坚持的原则,在此我们作出郑重承诺:凡对课程质量不满意者,在课程开始起两小时内现场提出我们均无条件退费!!!党的十八大报告首次明确提出实施创新驱动发展战略,把科技创新摆在国家发展全局的核心位置......

新产品研发流程优化与研发项目管理培训班 深圳:2019年01月05日

一、研发流程与项目管理的定位分析1、研发项目成功的七大要素分析2、产品开发流程与研发项目管理的关系3、做好研发项目管理的四大前提条件4、推行研发项目管理的三大分离之:技术开发与产品开发相分离5、推行研发项目管理的三大分离之:商业决策同技术评审相分离6、推行研发项目管理的三大分离之:产品线和资源线相分离7、产品成功的三大......

人工智能:理论与实践 广州:2018年12月20日

架构师、分析师、项目经理、高级程序员、资深开发人员、人工智能工程师、图像处理工程师、机器学习工程师、模式识别工程师以及未来可能从事人工智能研发的技术人员。课程收益:1,深层次掌握人工智能理论,到达人工智能的突破口,探知最核心的秘密。2,理论应用于实际项目,不只是了解,更在于掌握。3,把握人工智能的新应用,理解时代趋势,......

产品与技术创新管理 广州:2018年12月21日

一、 产品创新管理体系简介1. “微笑曲线”的含义2. 做正确的事情(市场管理体系)3. 正确地做事(开发流程与项目管理体系)4. 找合适的人做合适的事(研发人力资源管理体系)5. 技术开发与产品开发相分离6. 商业决策同技术评审相分离二、 驱动创新的需求之轮1. KANO模型2.收集需求的方法......

员工辅导培育及教练技巧 北京:2018年12月23日

一、管理者的教练角色1.管理的定义2.管理的四项职责① 计划② 组织③ 领导④ 控制3.教练式管理① 金牌是练出来的,不是教出来的② 管理者常见的错误现象③ 管理者组织技能模型④ 角色定位传统角色时代转变新型角色⑤ 教练式的作用⑥ 解决问题六个步骤确定目标与问题分析问题收集解决方案选择和计划实施评价与再发防止⑦ 教练在......

高级职业秘书资格证认证班 北京:2018年12月27日

第一部分:怎样看待我们的工作1.现阶段你的职业满意度如何?你是否发自内心热爱自己的工作呢?2.怎样看待现在的职业,如何找到自己的职业定位呢?3.用R&R五步法确认和梳理目前的工作职责,明确目前的工作定位。4.秘书/行政类工作究竟有哪些模块?专业的从业人员应具备哪些能力?5.我们的职业未来在哪里,如何规划自己的职......

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肖伟亚老师

一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...

王小刚老师

王老师拥有13年的研发、项目管理与质量管理经验,曾先后供职于华为技术有限公司、国际商用机器技术有限公司(IBM Solution and Services Co...