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贵阳项目工程管理培训公开课

项目管理要素 贵阳:2017年08月03日

1.项目管理的基本概念项目及理解项目的关键点什么是项目管理项目管理的目标和要素项目经理和项目团队2.项目生命周期和管理工作过程概述项目生命周期和管理工作过程项目启动完整准确的需求描述和挖掘项目构思和方案选择的常用办法项目计划定义项目的目标并分解重中之重:任务分解(WBS)关键路径和GANNT图完成资源计划(人、财、物等......

工程项目管理—项目计划与控制 贵阳:2017年08月03日

现代的工程项目对管理的要求越来越高,对质量、投资回报、计划进度要求严格。无论是业主方的项目管理,还是总承包单位的项目管理,都要围绕着项目的进度、质量、成本来开展工作。工程项目具有典型的特征:项目的目标在项目前期策划和决策阶段得到确定,在项目的设计和计划阶段被逐渐分解、细化和具体化,并通过项目的施工过程一步步得到实现,并......

实用项目管理技术与操作方法高级培训班 贵阳:2017年09月14日

项目管理负责人、项目经理、项目主管等。课程设置:一、 竞争环境下的项目管理1、中国高科技行业现状与格局2、中国项目管理有哪些问题和表现3、水落石出的红海4. 项目管理在企业中所处的位置:做正确的事情(战略)、正确地做事(项目管理)、找合适的人做合适的事(人力资源管理)二、项目管理概述1. 项目管理的前世今生2.主要项目......

项目管理四步法实战训练 重庆:2017年08月02日

如何当好项目经理;任何充当优秀的项目小组成员;如何制定项目管理的战略与实施计划;如何运用QFD、WBS、CPM以及项目管理软件等工具来有效地管理项目;怎样保证项目的交付结果满足客户的要求;如何控制项目的范围、进度、成本、质量等;参加对象组织的高层领导、项目经理及参与项目的执行人员、职能部门经理及相关人员等课程大纲第1天......

金牌班组长锻造——提升篇 上海:2017年10月14日

导论:一只狮子带领绵羊的团队,可以战胜一只绵羊带领狮子的团队第一部分、金牌班组长的职责定位引言:在其位,必谋其职1、认识班组、班组长和班组管理2、班组长在企业管理中的重要作用3、班组长的现状大剖晰◆ 典型案例分享:你属于哪一类班组长?4、想成为一名优秀班组长所必须解决的问题5、优秀班组长必备的行事准则6、“......

向宝洁学习:销售数据收集与分析 广州:2017年08月18日

【第一天上午】一、销售数据分析很重要1、测试你的数据敏感度:你的洞察力?2、这个管理者到底偷换了什么概念?(1)视频:请假3、销售数据分析三类常见问题4、销售数据分析模型二、销售数据分析的视野1、市场空间运作框架如何影响销售结果(1)传统的观念的弊端(2)一个超越传统的领先概念:市场是如何运作的?(3)我们的业务目标-......

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名课堂特聘项目管理培训专家,美国 IAP(国际专业教练协会)注册企业教练(RCC),技术管理教练( ...

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一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...