贵阳全面项目管理培训

贵阳全面项目管理培训公开课

全面项目管理 昆明：2017年10月18日

项目的管理者如何在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效地管理？如何从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价，从而在限定的资源及限定的时间内实现项目的目标？这是作为一名项目管理者所面临的最核心的问题。本课程以美国项目管理协会PMI的《项目管理知识体......

全面项目管理 成都：2017年09月13日

项目管理负责人、项目经理、项目主管课程大纲1.项目及项目管理的概念项目的概念项目管理的要素项目的生命周期项目的环境分析2.项目管理的过程项目管理的目标与企业管理的目标项目的系统化过程管理：启动、计划、执行、控制、收尾3. 项目管理的九大范畴综合管理：项目目标的设定、立项、筛选、计划、执行、控制范围管理：项目的WBS模板......

从开发到投产的全面项目管理 长沙：2017年07月28日

世界500强企业中，超过80%的企业运用项目管理的方法进行企业运作管理，而中国的制造业，不到10%的企业了解项目管理，少于1%的企业运用项目管理……项目如果缺乏科学的管理，您将遭遇：产品开发周期长而失控，市场压力下匆匆量产，生产不顺，品质不稳项目成本不清晰，成本控制难以下手，赚不赚钱难以界定......

从「开发至投产」全面项目管理 广州：2017年07月28日

第一部分：项目管理基础1．项目管理的起源及其发展2．项目管理的概念及定义3．项目管理的重要性分析4．制造业项目管理与通用项目管理PMP的区别与联系5．从制造业面临的困境看项目管理6．通过项目责任制改善制造业内部管理7．制造业项目管理的动因及目标8．传统组织形式在开发项目管理中面临的困境分析：部门协作障碍、进度失控、品质......

市场开发与经销商管理—新形势下渠道规划/招商/培育/掌控/评估/调整23道难题解码术 上海：2017年08月18日

面对竞争激烈的区域市场，你有方向感吗？你是否懂得根据自己公司的政策和有限资源制定一套区域规划作战方案？去进行区域市场开发、管理与提升，做到有计划的推广。可是，一流的产品却找到二流的经销商，市场怎能做起来？渠道政策是要求做代理，经销商却热衷于自己卖零售，无心去布局和扩大分销；厂家一片苦心出台各项提升市场氛围的推广政策，经......

大客户销售技能提升 上海：2017年09月05日

一、地形篇1、作战地图：全面了解客户；2、客户分析的四种主要工具:决策组织图、决策人角色图、 决策流程图、决策时间表；3、侦查与反侦查：如何寻找内应与线人；4、客户价值分析。二、敌情篇1、敌我形势图：全面了解竞争对手；2、对手分析的主要工具：决策人立场图 竞争对手进攻路线图。三、进攻篇1、进攻的基本原则；2、五种典型的......