贵阳全面项目管理培训

贵阳全面项目管理培训公开课

全面项目管理 昆明：2018年10月29日

项目的管理者如何在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效地管理？如何从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价，从而在限定的资源及限定的时间内实现项目的目标？这是作为一名项目管理者所面临的最核心的问题。本课程以美国项目管理协会PMI的《项目管理知识体......

全面项目管理 成都：2018年11月26日

项目管理负责人、项目经理、项目主管课程大纲1.项目及项目管理的概念项目的概念项目管理的要素项目的生命周期项目的环境分析2.项目管理的过程项目管理的目标与企业管理的目标项目的系统化过程管理：启动、计划、执行、控制、收尾3. 项目管理的九大范畴综合管理：项目目标的设定、立项、筛选、计划、执行、控制范围管理：项目的WBS模板......

从开发至投产全面项目管理 广州：2018年11月01日

第一部分：项目管理基础1、项目管理的起源及其发展2、项目管理的概念及定义3、项目管理的重要性分析4、从制造业面临的困境看项目管理5、通过项目责任制改善制造业内部管理6、制造业项目管理的动因及目标7、传统组织形式在开发项目管理中面临困境分析:部门协作障碍、进度失控、质量失控……8、产品开发过程......

从「开发至投产」全面项目管理 广州：2018年12月21日

工厂总经理、厂长、项目经理、产品经理 及 项目管理工程师课程大纲第一部分：项目管理基础1．项目管理的起源及其发展2．项目管理的概念及定义3．项目管理的重要性分析4．制造业项目管理与通用项目管理PMP的区别与联系5．从制造业面临的困境看项目管理6．通过项目责任制改善制造业内部管理7．制造业项目管理的动因及目标8．传统组织......

安全风险信息管理 上海：2018年11月02日

安全管理系统的设计和成功离不开信息和数据， 管理人员不但是要了解法律和企业的要求，还要及时掌握公司本身的安全的情况。好像与本公司工作相关的危险源，相对应的风险，及其控制有效程度的衡量。也需要对安全管理系统本身执行情况有所了解。安全信息不是单单管理安全的人员需要，整个公司乃至政府监督部门都需要这方面的信息。信息还必须是可......

班组建设与班组长管理实物 上海：2018年11月13日

班组长是企业组织中直接带兵打仗的人，公司战略目标和方针的落实者，班组长的理念和管理素质直接关系到所辖班组区域的战斗力和团队素质。班组长所处的地位是 “兵头将尾”，他在组织中起到承上启下、上传下达的桥梁、纽带及枢纽作用，作为生产一线的直接指挥者和组织者，他们的素质高低及管理水平高低极大的影响着公司......