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供应链流程改善与系统绩效战略 佛山:2018年02月08日

模块一:企业盈利模型供应链盈利模型分析服装制造业供应链的流程案例供应链管理的目标品牌商、经销商以及客户的“痛”缺货所造成的利润损失库存所造成的利润损失模块二:供应链现状图供应链中核心问题分析供应链中所存在的问题列举问题之间的相关性核心问题分析案例:某企业供应链现状图模块三:供应链现状流程图描述供......

丰田改善的源点—精益物流与拉动系统构建 广州:2017年12月21日

精益价值流是精益生产,丰田生产模式的一种强力的可视化工具, 它的主要目标是帮助我们确认运营流程中存在的潜在的,对客户不增值的浪费活动, 精益价值流是任何企业展开精益改善之初的有效工具, 既可作为企业内部沟通的工具, 也可作为企业的精益战略规划工具, 将企业流程所有相关的物流,信息流和现金流以图示的方式加以表达, 有利于......

物流成本控制与物流外包风险控制 广州:2018年01月05日

当代企业面临能源原材料价格上涨、客户需求个性化强、技术更新加快、采购成本高、部分供应商垄断、开发供应商难度加大等严峻形势,迫切需要用战略思维构筑企业可持续发展的战略采购,更新采购观念和创新采购模式。如何认识采购本质、如何进行采购产品成本分析,如何降低企业采购成本,如何进行供应商有效沟通和高效谈判等工作变得更加重要。 拥......

库存管理与需求预测实战训练 广州:2018年01月24日

第一部分 库存管理新思维1、新常态:制造业库存管理1.0 ~ 4.0的演化与发展2、财知道:库存之河的财务内涵与周转率计算3、WMS:仓库管理系统4、SCM:供应链库存分布5、PMC:生产计划与物料管理职能6、SOP:需求管理 & 预测机制情景模拟案例:张宁的难题第二部分 常规库存模型与计算方法1、BOM &a......

卓达高级经理黑带CPMO认证班 上海:2018年01月27日

华精管理咨询体系(GLSSS)贝思德独家开发精益企业教学参考提纲和企业中高层管理绩效改善而设计,每个企业可以组织10个以上部门主管共同参加此课程,完成10个以上六西格玛项目,企业投资回报不低于3倍并通过国际精益六西格玛专家协会带级认证,使企业MTP管理绩效产生100%以上的突破和改善。绿色六西格玛标准(GLSSS)的精......

六西格玛突破改善工具DOE培训 深圳:2018年02月11日

自带手提电脑,于课前在网上免费下载MINITAB 15版并安装专业理论讲解->实用案例分析->分组现场演练->专家现场点评->现场互动讨论随到随学 学会为止(报名学员终身免费重听,随时随地想学就学)课程内容:第一讲:基本统计:为理解试验设计方法论及试验结果分析奠定基础1、系统误差与随机误差2、总......

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武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

宋栎楠老师

名课堂特聘讲师 主要背景: ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师、亚洲区首席金牌讲师 中国物流与采购联合会特约研究员(07-10年优秀特约研究员)...