贵阳六西格玛培训 - 名课堂

联系电话:027-5111 9925 , 027-5111 9926

值班手机:18971071887

Email:Service@mingketang.com

您所在的位置:首页>>生产管理培训>>

贵阳六西格玛培训

企业培训公开课搜索

关键词: 类别: 开课城市: 开课时间:

贵阳六西格玛培训公开课

六西格玛黑带MIGC国际认证 成都:2017年02月20日

第一周高级统计分析简单回归分析多元回归分析多元方差分析简单实验参差分析试验设计计划中心点和区组化拉动系统和看板如何实施精益全因子试验设计部分因子试验设计学员项目发表和老师评价总结与行动计划第二周实施改进持续监控属性数据试验设计中心复合设计多响应优化RSM统计流程控制流程能力非正态流程能力研究精益改进控制工具(防错设计、......

精益六西格玛管理企业干部训练营 广州:2017年03月03日

工程师、主管、经理、总监、总经理及新产品开发项目负责人课程收益:1、培养持续改善的的精益理念;2、学习和了解精益生产的两大支柱;3、认识并能区别增值和非增值工作;4、明确企业现场中的八大浪费,并持续消除浪费;5、了解主要的精益生产工具,并能熟练掌握并应用;6、有能力对企业进行精益部署和改进工作;课程大纲:A精益六西格玛......

六西格玛绿带培训班 深圳:2016年12月14日

第1天:Define--六西格玛定义阶段一、SIGMA管理综述(原理、模型、组织、资源与活动)1、什么是六西格玛2、为何需要六西格玛?3、如何应用六西格玛?4、六西格玛的组织模型二、如何启动和界定一个6 SIGMA项目1、项目小组2、项目来源3、项目选择标准4、制作项目计划5、某企业推行六西格玛项目案例分享三、统计学的......

六西格玛突破改善工具DOE培训 深圳:2017年01月22日

从事产品研发与设计、质量和工程工作的中高层技术及管理人员。课程收益:1、 熟悉试验设计的基本知识体系、类别、用途2、 掌握根据不同要求选择正确的试验方法的技术3、 掌握实验设计结果分析方法4、 掌握最常见的试验设计方法------全因子设计、分部实验设计、RSM方法5、 理解试验前的准备和分析以提升效率课前准备:自带手......

双赢谈判策略与技巧 广州:2016年12月10日

(1)让学员了解自己在谈判风格上的优缺点,把握谈判要领;(2)让学员熟练掌握谈判的竞争层面和合作层面,有效地发挥谈判的创意层面,创造各种成交的可能;(3)让学员深刻认识到哪些是在谈判中鼓励使用的行为和哪些是避免使用的行为,并通过演练能有效的掌握以在实际中应用;(4)学会使用在商务谈判中的策略。授课方式:案例研讨、故事分......

项目全面预算及成本控制体系的建立与实施 北京:2017年02月23日

企业CEO、CFO、CTO,总工程师/副总工/技术总监、财务部门负责人、项目管理部负责人、质量管理部门负责人、开发部负责人、采购部负责人、项目经理、工程师、工程经理以及相关部门管理人员。课程大纲:第一部分:组织项目管理应用实践1. 企业项目化管理发展与应用趋势2.项目管理的三个精髓思想研讨1:项目管理在应用实践中的过程......

企业管理培训分类导航

热点城市导航

生产管理培训精品内训课程

名课堂培训讲师团队

陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...