贵阳六西格玛培训

贵阳六西格玛培训公开课

六西格玛绿带（LSSGB）应用与改善高级培训班 重庆：2026年08月12日

第一部分：Define--六西格玛定义阶段：发现、确认问题第一讲：6sigma管理综述（原理、模型、组织、资源与活动）第二讲：如何启动和界定一个6SIGMA项目第三讲：劣质成本分析（企业成本的种类与构成）第四讲：C&EMatrix因果矩阵分析法第二部分：Measure--六西格玛测量阶段：现状测量第五讲：潜在失......

精益六西格玛CSSBB黑带认证项目培训辅导 成都：2026年06月29日

I.在全企业的展开（7）A.组织的价值观1.六西格玛价值观2.业务系统和过程3.过程输入、输出和反馈B.领导能力1.领导2.六西格玛角色和责任C.组织的目标1.把项目与组织目标相联系2.风险分析3.闭环评价和知识管理D.六西格玛与质量管理发展史II.过程管理（7）A.过程与职能的视角1.过程要素2.所有者和相关方3.项......

六西格玛绿带（SSGB）应用 成都：2026年06月29日

1、熟悉质量对于企业的含意2、熟悉六西格玛方法论的发展背景及其能够为企业带来什么3、熟悉六西格玛项目改善课题的甄选流程与标准，熟悉项目课题的描述方法4、理解六西格玛方法论之DMAIC改进路径及各阶段核心输出5、理解统计方法在DMAIC改进流程中的应用，包括：SPC、MSA、DOE、ANOVA、假设检定、相关与回归等6、......

六西格玛应用实务 佛山：2026年08月29日

六西格玛概述一、六西格玛概述1、六西格是衡量异的符号2、六西格玛是管理系统3、六西格玛是改进的方法4、六西格玛的目标5、六西格玛的关注焦点6、基础统计知识定义阶段(Define)二、定义阶段实务技能1、定义阶段的流程2、定义问题的要点3、定义问题的工具---柏拉图测量阶段(Measure)三、测量阶段实务技能1、测量阶......

生产计划与物料控制提升训练营（PMC） 广州：2026年06月27日

课前分享与互动企业的运作模型分享现场学员分享及交流企业利润的三大来源企业管理的六大问题第一讲 现代制造型企业管理问题分析与生产模式1. 互动：现代制造型企业面临的挑战问题2. 互动：现代制造型企业“从订单到出货”的内部结构图3. 现代制造型企业生产模式A.计划性生产特点B.订单性生产特点......

全流程客户体验管理 上海：2026年08月27日

传统的门店销售都在进行从门店销售的坐商向顾问式行商营销模式的转变；门店不再简单的是一个销售场所，而是一个服务场所和体验场所，业务员也不简单是个导购或销售，而是一个“服务顾问”，互联网+的趋势加速了O2O转型的进程，虚实结合，打造具有品牌特色和服务特色旗舰店或体验店构成了商业模式的重要一环，本课程......