贵阳六西格玛培训

贵阳六西格玛培训公开课

六西格玛绿带（LSSGB）应用与改善高级培训班 重庆：2025年07月23日

1.系统全面的了解六西格玛DMAIC方法论2.理解并能灵活运用相关流程分析工具：DOE、SPC、MSA、FMEA、QFD、MINITAB3.能在六西格玛改进项目中识别及应用正确的工具完成改善项目4.熟悉六西格玛项目各阶段所用工用在MINITAB中的灵活运用课程对象企业中高层管理及技术人员（生产、品质、工程部工程师，主管......

六西格玛应用实务 佛山：2025年08月09日

管理者代表、研发部、技术部、工程部、生产部和质量部的管理层及工程师等质量相关人员课程收益1、重新认识六西格玛的全局观，建立质量经营意识;2、了解六西格玛的基本概念3、系统学习六西格玛管理的基本工具和前沿工具;4、掌握运用六西格玛流程工具，突破性地提升质量水平;5、通过突破性策略和方法，解决或提高产品达到六西格玛的水平；......

六西格玛设计(DFSS)认知 广州：2025年06月18日

帮助企业解决以下类似问题：1.在产品设计之初，尽管企业做了大量的市场调研工作，但是设计出来的产品仍然不能让客户欢迎；2.研发周期长，让竞争对手抢占先机，自己丧失市场；3.样机都没问题，试生产也正常，量产阶段缺陷、不合格爆发；4.制造过程、产品终检质量都很好，到了客户使用时，却故障不断；5.产品设计太复杂，零部件数量多、......

精益六西格玛绿带精华版 广州：2025年07月18日

系统掌握精益六西格玛改善思想和工具，学习利用数据和流程来分析和解决企业日常工作中遇到的质量/效率/交期及其他各种问题;学习带领跨部门团队和推动持续改善活动的技能，推动企业持续推进精益六西格玛改善体系;提升自身沟通和项目运作能力，使黑带/绿带能成为企业未来改善的领导者。课程大纲一、定义阶段（Define）（0.5天）1.......

大数据时代的企业流程改善与标准化管理 上海：2025年07月31日

总经理、流程管理负责人、运营总监、财务总监等企业高层管理人员，以及企业管理部门负责人课程大纲模块一：大数据环境下的流程管理趋势1.流程管理：简化过程和提升业绩的方法2.有效的竞争手段都有流程支撑3.流程减轻了取得经验的难度4.流程管理的环境基础5.数据工具对流程改进的作用巨大6.流程记录在大数据时代有更大的作用模块二：......

敏捷内训体系与管培体系搭建——工作坊培训经理的两门必修课 上海：2025年08月09日

1、企业人力资源总监、集团、事业部、区域培训负责人及人力伙伴；2、期望通过教练技术、辅导技巧提升个人领导力、影响力的业务伙伴。课程大纲：上午：内训体系研讨部分一、软环境+硬机制（培训经理开门两件事）1、什么决定一家企业的特质2、什么决定了“培发”的功用案例：400家大中小企业针对以下高潜力员工采......