贵阳六西格玛培训

贵阳六西格玛培训公开课

六西格玛绿带（LSSGB）应用与改善高级培训班 昆明：2026年06月08日

本课程重点面向各企业的中高层技术及管理人员，由具有长期实际运作经验和深厚理论造诣的专家主讲，结合实际案例系统阐述六西格玛管理D-M-A-I-C的模型、组织结构、项目管理、突破策略和文化变革策略。并结合了制造业及服务业的实际案例贯穿始终。重点讲解六西格玛项目各阶段所用工具及MINITAB专用软件的应用。使学员能够利用DM......

精益六西格玛CSSBB黑带认证项目培训辅导 成都：2026年06月29日

这是DMAIC黑带培训项目辅导参考提纲,请学员在每次培训前根据《六西格玛管理》、《MINITAB统计指南》中国质量协会六西格玛黑带带认证考试指定教材书籍，预习到相关章节,实际培训将由黑带大师根据情况进行调整。课程大纲I.在全企业的展开（7）A.组织的价值观1.六西格玛价值观2.业务系统和过程3.过程输入、输出和反馈B.......

六西格玛绿带（SSGB）应用 成都：2026年06月29日

1、熟悉质量对于企业的含意2、熟悉六西格玛方法论的发展背景及其能够为企业带来什么3、熟悉六西格玛项目改善课题的甄选流程与标准，熟悉项目课题的描述方法4、理解六西格玛方法论之DMAIC改进路径及各阶段核心输出5、理解统计方法在DMAIC改进流程中的应用，包括：SPC、MSA、DOE、ANOVA、假设检定、相关与回归等6、......

实战型-六西格玛绿带（第二阶段） 广州：2026年05月08日

企业中高层管理者，研发、工艺、品质、设备、制造等部门骨干人员，负责改善及革新项目的骨干人员及对本课程有兴趣的人士。课程背景高质量、低成本是企业生存和发展的根本，那么就要提高顾客的满意度，产品一是不能有缺陷，二是不能流出；一旦发现问题必须快速、有效的解决；为了解决问题，六西格玛方法成为了很多大企业技术、管理人员必备的技能......

进阶管理：病假、三期疑难问题应对及风险控制 上海：2026年06月25日

总裁、副总裁、财务总监（经理）、人力资源总监(经理/主管)、法务总监(经理/主管)、工会干部等主要内容：一、病假、三期管理的常见误区1、医疗期内绝对不能解除2、试用期内患病不能解除3、三期员工绝对不能解除4、未及时提供病假证明属于旷工5、病假、三期管理照搬法律规定二、病假管理的疑难问题及风险控制1、病假与医疗期的区别及......

组织增效：基于五星模型的效能诊断与提升 广州：2026年05月15日

企业收益：1、准确得诊断出企业的问题，找出阻碍企业绩效和发展的关键原因；2、找准问题，从而可以对症下药做出改进，提升组织健康度，助力企业持续性成功。岗位收益：1、了解组织发展的模型工具，掌握组织诊断方法论和流程工具；2、通过案例分享，了解组织诊断在企业中的运用场景和操作方法；3、通过案例学习，获得组织诊断的洞见和结论，......