贵阳成本控制培训

贵阳成本控制培训公开课

现场效率改善与成本控制 重庆：2026年06月29日

一、成本的构成与降低成本的方法1.制造型企业现状分析2.案例讲解：成本的构成分析3.案例讲解：单位成本的计算方法4.案例分享：一个没有销售人员却有做不完订单的企业是如何做到的？5.案例分析： “全面成本控制”与“提高有效单位产出”哪种方式更快、更容易降低成本？讨论：贵公司......

向华为学习：采购成本控制与战略管理 重庆：2026年09月11日

一、采购综合成本1、采购的综合成本构成分析2、影响采购价格的主要因素3、供应商报价的八大方式及我们的对策二、评估物料好坏的“五大维度”1、不同种类产品的评估因素2、一般制造性/服务性企业的物料评估要素3、物料评估因素的权重设置4、物料评估因素对综合成本的影响三、采购管理的“三大流程&......

房地产成本沙盘演练：全成本策划、成本控制、耦合管理思路、方法及实战操作 南宁：2026年06月27日

房地产企业董事长、总经理（总裁）、设计条线、成本条线、采购条线、项目总经理【课程大纲】第一部分：方案设计与项目策划阶段，如何让项目利润最大化？1、房地产成本发展的三个阶段、四个重点核算型、控制型、策划型、GSC供应链模式的差异2、容积率越高越好吗？3、什么是“先算后画”？4、如何让项目利润最大化......

工厂成本控制及制造绩效提升 成都：2026年06月22日

使学员强化成本意识，正确认知成本与价值，建立成本管理“路线图”理念使学员了解财务成本核算与控制体系的关键流程，学会“算”！培养学员的成本分析能力，掌握实务的改善工具，从生产实践中具体挖掘成本潜力学会“干”！课程对象各系统总监，财务、生产、产品与工艺......

数字化时代的项目管理 北京：2026年07月04日

大量生动的实战案例，娴熟的专业化培训技巧，善于运用案例分析，让学员在互动中体验真谛，在轻松的氛围中掌握项目管理技能。课程采用顾问式培训方式和行动学习理念，课堂中设置工作实际问题研讨和点评环节，突出培训的实用性和针对性。课程收益1.学习项目管理理论、流程和方法，掌握项目管理的实用工具和实战技巧；2.了解全球化企业项目管理......

非项目经理的项目管理 广州：2026年06月23日

1.挖掘项目本质：通过学习干系人管理，挖掘干系人的want/need，体会到项目成功的标志是项目特性符合干系人要求。2.制定项目目标：通过学习purpose和objectvie的关系，SMART原则，掌握制定项目目标的方法。3.工作分解结构：结合麦肯锡方法，以及一些实用小工具，快速掌握项目管理最重要的基本技能&mdas......