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采购成本控制、谈判技巧与合同管理 成都:2026年03月28日
企业采购工程师,采购主管,采购经理以及供应链管理人员;企业成本管理,采购成本控制人士;对此课程感兴趣的人员。课程收益了解采购管理的本质和目标就是降低供应风险及采购成本学会采购成本分析的方法和工具掌握多种降低采购成本的工具和方法掌握采购谈判的策略,作为谈判人员如何掌控局势完成谈判掌握谈判中的让步策略,何时让步、如何合理让......
采购成本控制、削减与采购谈判技巧 广州:2026年04月10日
采购经理、成本分析专员、采购主管、采购人员、供应链经理等相关人士。课程目标在经过两天的学习及参与式体验,您将逐渐掌握以下各项知识和技能掌握成本管理的内容和主要分析技巧掌握如何制定采购成本策略掌握成本分析方法和技巧掌握如何通过采购谈判降低采购成本掌握如何通过采购流程优化降低采购成本揭秘供应商报价规律,制定谈判策略了解如何......
采购成本控制、谈判技巧与合同管理 广州:2026年04月11日
了解采购管理的本质和目标就是降低供应风险及采购成本学会采购成本分析的方法和工具掌握多种降低采购成本的工具和方法掌握采购谈判的策略,作为谈判人员如何掌控局势完成谈判掌握谈判中的让步策略,何时让步、如何合理让步如何打破僵局,改善谈判结果。洞悉谈判过程中出现的势力强弱、控制会谈中的情绪。避免一些常见的错误,让谈判更有效力,让......
采购实操班:采购成本控制与供应商管理策略 深圳:2026年02月27日
1、深度学习标杆企业先进的企业的采购理念与内控管理方式,对标自身找到改进方向;2、重点学习一套行之有效的采购成本分析方法,让降本有迹可循;3、组织学会通过早期介入研发需求来降低成本;4、掌握学习掌握供应商质量控制的常用方法,让供应商管理变得有序;5、和中国最资深的采购专家学习供应商谈判技巧,赢在沟通。培训对象:采购总监......
解决方案设计工作坊 深圳:2026年04月17日
一、基本理念与流程为什么需要解决方案桥接:价值传递的鸿沟制定解决方案的基本逻辑二、趋势研讨:趋势分析工具:行业趋势分析表练习:行业趋势研究呈现三、举措研讨:客户战略及举措工具:战略及举措分析表练习:战略及举措呈现四、能力研讨:能力要求是什么工具:客户能力分析表练习:客户能力需求呈现五、方案研讨:客户需求如何解决(方案)......
2025年汇算清缴纳税调整及填报实务 上海:2026年04月09日
1、了解并熟悉最新发布的所得税汇算相关政策2、识别税会差异,熟练掌握汇算清缴填表技巧3、识别风险预警与提示,无风险完成纳税申报课程大纲课程流程8:30 签到9:00 课程开始模块一、2025年企业所得税申报表变化与重点行业领域分析(一) 国家税务总局2025年1号公告来了,本次申报表修订主要涉及8张表单,其中取消2张表......
