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零成本采购,如何进行采购价格分析与采购谈判 重庆:2025年09月13日
(如需办理证书费用为800元/人),经培训通过考试合格后颁发人力资源和社会保障部《采购管理师》培训证书(带国徽)。网上注册、官方网站查询,全国通用,根据《职业教育法》的规定,人力资源管理部门和用人单位可根据此证了解人员接受培训的情况,作为能力评价、考核、聘用和任职的重要依据。请学员准备身份证复印件一份,二寸证件照2张,......
零成本采购,如何进行采购价格分析与采购谈判 昆明:2025年08月01日
主题一:《细节致胜:采购作业规范化执行》第一部分 主动出击:严把采购质量关第二部分 绩效致胜:让采购效率最大化第三部分 零风险管控:建立采购内审内控长效机制学习目标:通过形象的、正反面对照的录像情景分析,本课程的每一个环节都分为两个部分,演练的程序为第一部分,先观察实际情形下的人物活动,再对采购管理人员的行为进行评价,......
零成本采购,如何进行采购价格分析与采购谈判 成都:2025年09月08日
●中国制造业较普遍存在的采购作业执行过程中的种种不规范行为导致的发展“不良症”。●中小型制造企业采购作业采取粗放式管理,采购工作开展凭人情、靠关系,导致采购违规现象时有发生,采购管理成为企业的“鼠洞”,危机重重。●企业快速发展,作为企业上游资源的供应商,与企业发展现状严重......
采购价格分析与成本降低 广州:2025年08月08日
掌握成本管理的内容和主要分析技巧掌握四种不同的价格分析方法和实际运用策略掌握成本分析方法和技巧掌握建立成本分析模型的流程和方法掌握目标成本法和价值工程分析在新产品成本管理中的运用运用总拥有成本模型对产品生命周期总成本进行分析运用财务分析揭秘供应商成本结构,财务健康状况和发展趋势了解成本降低计划的关键流程和策略培训对象:......
百炼成金——3P经验萃取© 上海:2025年08月25日
HR、培训管理人员、企业内训师、业务骨干等课程大纲一、课程导入1.从中考阅读看经验萃取2.传统学习思维新升级3.经验萃取 3P 逻辑和结构体系二、认知篇:建立经验萃取思维意识和基础知识1、经验学习的前世今生1)什么是经验和经验萃取2)经验的分类3)视频:有多少失败可以重来4)经验萃取的冰山模型2、经验萃取和案例在企业中......
柔性生产计划排程&准时交付管理 北京:2025年08月08日
1、围绕经典的行业生态,分析企业案例,借鉴多品种和准时化交付的成功与失败之道。2、学习具有代表性的技术和管理模式,提炼其在柔性化和敏捷化方面的核心思想与方法。3、情景化的演练与计算,研讨本行业和企业的实务改善措施。培训对象生产管理人员,客服,计划与物控人员、仓库管理人员及有兴趣之人士等课程大纲第一部分 实施多批少量&a......