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贵阳采购价格分析培训公开课

采购价格分析与采购成本降低 苏州:2017年01月06日

在经过两天的学习及参与式体验,您将逐渐掌握以下各项知识和技能掌握成本管理的内容和主要分析技巧掌握四种不同的价格分析方法和实际运用策略掌握成本分析方法和技巧掌握建立成本分析模型的流程和方法掌握目标成本法和价值工程分析在新产品成本管理中的运用运用总拥有成本模型对产品生命周期总成本进行分析运用财务分析揭秘供应商成本结构,财务......

采购价格分析与成本控制培训班 上海:2016年12月13日

采购总监(经理)、采购工程师、采购分析师、Sourcing、Purchasing、采购专员、采购计划专员、成本核算专员、供应部、采购部、财务部、合同制定部、采购稽核部(成本审计)、商务部等与采购业务之有关人员。课程大纲:一 采购价格的全面认识采购单价≠采购成本,采购成本的在不同企业的及不同产品中的区别常识和误区全......

采购价格分析与成本降低实战训练 上海:2016年12月16日

第一天 价格分析与成本理论第一部分 价格分析理论 – 认识价格1)什么是价格分析?2)价格分析与成本分析不是一回事3)供应商的价格是这样制定的案例:开关价格的制定4)这些因素影响了价格5)市场价格是什么价格?6)和什么价格比? – 价格标杆的寻找与建立 – CPI和PPI的概念和应用......

采购价格分析与成本降低实战 上海:2017年01月13日

一、战略成本管理概论采购价值和采购定位成本管理核心理念一流采购成本管理的关键要素采购成本管理阶梯战略成本管理七大分析工具二、价格分析什么是价格分析?影响供应商报价策略的因素供应商报价策略分析和采购对策价格分析种类和应用策略供应商之间比价和市场价格比较和历史价格比较和独立估价比较案例分析:供应商报价策略分析和价格分析三、......

现代供应链管理核心精品课程之仓储与库存交付与实施 深圳:2016年12月19日

什么是供应链及供应链存在的问题是什么?如何管理好上下游的关系为整条供应链服务?为何库存是供应链的罪恶但它又确确实实存在,如何做好预测并管好库存使其成本最低但价值最大,如何建立起有效的IT系统架构为供应链管理服务?如何提升供应链运作水平?如何评估可能存在的供应链与运作的风险,并做好积极地应对措施?只有了解、熟悉并掌握了以......

中国企业案例式【出色经理人八项核心技能】实战特训 深圳:2017年02月09日

北京:北京现代汽车、联想集团、北京同仁堂、燕京啤酒、汇源果汁、首钢集团等优秀企业选择性参观;青岛:海尔集团、青啤集团、青岛港、双星、海信等优秀企业选择性参观;上海:上海大众、上汽、宝钢等优秀企业选择性参观;深圳:华为、大亚湾核电、研祥、深航、腾讯等优秀企业选择性参观;昆明:红塔集团、云天化、云南白药、云南铜业等优秀企业......

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武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

黎一郴老师

名课堂特聘专业讲师,采购管理训练第一人,中国培训界最受推崇的实战派培训师、咨询师 ,中国唯一采购供应链管理QCD专家,国际采购管理协会(ISM)专家,中国区指定...