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产供研学习系列—降低采购成本与供应商谈判技巧 成都:2026年06月06日
第一天:降低采购成本1.降低采购成本的方法论64格采购博弈棋盘数据分析:价格分析和成本分析竞标的应用环境2.价格分析方法学习曲线法的运用重要工具:竞标a)竞标的3种类型及其特点b)竞标3种类型的适用环境价格回归分析工具:LPP介绍及其演示3.成本分析方法作业成本法ABC应用成本Should Cost练习:画出价值链4.......
降低采购成本及供应商谈判技巧(南斌) 佛山:2026年04月17日
学习:进行采购价格市场分析掌握:POCKET&波特“五种力量”模型学习:精准分析供应商制造成本掌握:供应商成本分析的五力模型学习:高效的实施采购降成本掌握:采购降本的三十六种独门绝技学习:采购谈判具有的基本工具和能力掌握:谈判中的八大利器学习:掌握制定采购谈判策略掌握:采购谈判战略和战术......
采购成本降低与供应商谈判策略 广州:2026年03月19日
第一部分:工厂利润的源泉-采购降本的11把砍刀1、什么是精益管理?精益管理的内涵2、企业营运所面临到的降本增效主题3、成本的基本概念4、采购成本的概念5、怎样才能有效降低采购成本呢?•影响采购价格的因素•视频案例:电视剧《大染坊》,信息收集分析•工具:为什么无法降低材料成本?(鱼骨图)6、......
降低采购成本及供应商谈判技巧 广州:2026年03月21日
掌握降低采购成本的五大方法。学会如何编制采购成本的预算方法。学会如何分析供应商们的报价。提升采购谈判效率的要素有哪些?如何正确把握库存与采购的关系?如何实施民间招标运作?课程大纲:第一模块:如何设定采购管理的绩效目标?采购管理的KPI指标有哪些?采购管理有几大类别?各种采购管理的目标差异。采购成本的学习曲线。采购实物与......
Incoterms2020贸易术语管控与进出口风险防范 上海:2026年03月26日
“以全局视角看局部、以赋能业务为导向”课程内容将全部用与国际贸易息息相关的案例支撑,绝大部分取自于最近几年刚刚发生的案例,个别案例“旧案新解”,深度剖析,一网打尽晦涩难懂的贸易知识和制度设计的背景。温馨提示:本课程为《国际贸易实务高级研修班》前2天安排。课程收益1、了解国......
有效处理客户的不满、抱怨、投诉 上海:2026年03月27日
客户服务经理、客户服务专员等,其他的在工作中需要与客户接触的客户服务部人员、销售部人员、接待人员、售后服务人员等。课程大纲第一部分、认识客户的不瞒、抱怨、投诉1、认识客户的不满、抱怨、投诉的差别不满、抱怨、投诉处理策略上的思考2、研讨练习:比较潜在价值的大小总结:不同服务水平的企业和个人能力提升的重点3、构建企业的客户......
