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标杆房企招标采购过程管理、供应商管理及战略采购方式、计划、方法实战案例 成都：2017年08月26日
a、工程采购与供应商管理流程 b、学习先进的，有实际成效的管理体系；c、学习采购过程的风险管控及计划成本管理系统 d、如何优化建筑材料的采购方法？e、如何实现成本有效控制，实现利润最大化？ f、选择优质供应商，建立合理的评分评分体系及范围。g、如何更好地对公司供应商进行管理。 h、大型房地产材料管理庞大的基础群怎么建立......
大宗商品价格趋势分析与战略采购 深圳：2017年07月14日
近年，在美元贬值、游资泛滥背景下，价格狂飙几乎成了大宗商品市场的“合唱”。 原材料以钢、铁、铜、铝、锌及其他有色金属为主的五金行业已成“重灾区”， 石油、煤炭、树脂、橡胶等原材料价格经短期大幅下调后，又大幅上涨，大宗商品的价格走向不仅直接影响到原材料上游企业的经营战略和利......
战略采购与采购成本降低（沙盘） 深圳：2017年08月03日
我们一起操演沙盘模拟工厂，在沙盘演练中寻找答案。供应链管理小说带你走入情境，领略供应链的奥秘。十大案例，带你体会世界500强企业战略采购管理最佳实践如果你讨厌填鸭式学习，沙盘课程适合你！这门课程需要你积极参与沙盘演练，主动思考，无私分享。因为自己总结的观点和实践过的理论才是你自己的。课程目标1.70%的成本来自于供应商......
战略采购与双赢谈判技巧 上海：2017年07月13日
第一篇 战略采购CPO的重中之重第一章：战略采购概述何谓战略采购战略采购的构成战略采购的重要原 战略采购实施的几种方式战略采购影响因素分析第二章：商品规划与商品策略（从原材料维度营建协同效应）商品分析（VA/VE）及市场分析如何建立商品战略如何有效推进标准化如何确定和建立商品优选库如何在零部件标准化基础上建立和推进产品......
企业薪酬设计、绩效管理与最新社保法解析及员工关系管理实战特训班 北京：2017年07月28日
《薪酬设计与管理》 主讲：郑力子（7月22日 周五）一、人力资源管理与企业战略的联系1、人力资源管理人员的角色演变2、薪酬的本质与目的3、薪酬设计方案的目的4、薪酬系统的构成与设计流程5、关于付薪理念的讨论二、内部公平性分析1、职位评估常用的几种方法介绍1）全部工作排序法2）因素点值评估系统分析与评估结果应用3）企业自......
研发项目管理实务—基于案例讲解研发项目管理 北京：2017年08月04日
在产品开发过程中，企业或者项目经理/管理人员通常面临以下问题，希望通过本课程的学习，为项目管理人员提供具体的解决思路和应对措施。1)一提到跨部门协助就头痛，作为项目经理，如何指挥其它部门的人员？2)需求老是不写明确就开始做项目，在项目过程中不断更改设计，项目老是延期，怎么办？3)我们公司项目成员不写文档，项目结束了，有......