贵阳采购战略培训

贵阳采购战略培训公开课

中小企业版采购战略和战略供应商管理 深圳：2017年11月04日

中小企业供应商强势！独家供应商管理压力越来越大，采购部不得不想办法降低部件采购成本，可又不知如何降低成本……。供应商情况是多品种少批量、产品寿命周期短、技术更新快，交货紧急的情况时有发生等等导致采购成本提升，常常处于被动之中…课程风格：“60/40”时间......

中小企业版采购战略和战略供应商管理 上海：2017年11月02日

“60/40”时间原则(学员40%,讲师60%)、小组讨论/发表、结合本公司的习作、案例分析(翔实事例和大量现场现物)、情景仿真、自带企业数据现场诊断和实作游戏分享、学员与学员、讲师互动相辅而成、100%个性化学习乐趣.不是纯粹填鸭灌输,也不是研究客观案例.而是让学员体验执行过程,关注现实事例.......

采购战略与流程优化 北京：2017年08月25日

采购经理、主管；物料、供应部门经理、主管；采购与供应从相关业人员等。课程大纲第一天：现代企业战略采购管理制定与方案一、多品种少批量环境下采购特点1．国内采购管理的现状2．采购以及采购管理的目标3．采购和利润的财务关系4．采购发展的四阶段5．采购业务SWOT分析二、采购战略设计1．采购战略步骤2．战略一致性与传承性3．供......

企业3×6股权激励体系实施系统 广州：2017年10月13日

1、为您精心分析股权激励的精髓、多方位展示股权激励的利弊2、为您呈上量身定做、最科学合理的激励方案和操作手段3、为您提供借鉴指导、支持您成功实施激励制度4、与您一同探讨人才激励的系统理论和全套方法学习对象：集团公司董事长、总裁及副总裁、总经理，及其他高层经理；独立事业部高级决策人、总监及部门经理、子公司高管、人力资源总......

企业全面绩效管理与薪酬体系设计实战特训班 北京：2017年10月15日

《绩效管理与绩效考核》 主讲：吴涛（9月25日 周日）第一章：绩效管理与绩效考核概述1、什么是绩效管理2、什么是绩效考核第二章：绩效考核的种类及使用环境1、目标管理法案例：某集团公司实施目标管理的绩效考核2、关键指标法（KPI）案例：某销售公司KPI考核方案3、平衡计分卡法BSC案例：某工程公司BSC考核体系4、描述法......