贵阳工作分析培训

贵阳工作分析培训公开课

《科学有效的工作分析与职位管理》 上海：2018年06月15日

解决问题- 什么是工作分析，工作分析的意义何在？- 既然工作分析不是一劳永逸，那么哪些时候应该进行工作分析呢？- 工作分析有哪些方法，如何选择适合我们公司的呢？- 如何进行职位评估？专业的咨询公司通常采用什么样的工具来进行职位评估呢？- 职位说明职责不清，职责重合，岗位接口不清的问题如何避免？培训受众:人力资源总监、人......

组织设计与工作分析实务应用 上海：2018年07月12日

" 企业管理的运作离不开组织的运作，而组织结构的设计又会影响到企业运作的流畅性以及效率。如何因应企业的外在环境变化以及内部管理活动的需要，进行合理的组织结构设计，是管理人员需要思考的议题。企业的整体组织是由所有的职能部门所组成，职能部门又是由每个不同的工作职位所组成。部门存在每个工作职位，就代表着每个工作都有......

组织机构设计与工作分析 北京：2018年05月09日

1. 企业组织设计综述组织设计的涵义如何合理设计企业的组织架构？组织架构设计内容2. 企业组织架构设计具体工作选择确定组织模式及必须考虑的要素：设置单位、部门与岗位3. 组织设计原则与方法组织架构设计的五大原则组织架构方案形成与方法公司整体组织架构：总部职能部门职位系统图公司各部门细化结构4．工作分析工作分析在人力资源......

全面预算管理与控制培训 北京：2018年05月22日

一、基于战略目标的全面预算管理现代企业为什么需要全面预算管理企业战略、经营目标与预算的关系预算管理的战略定位预算是实现组织目标的资源路径什么是预算控制？二、预算编制流程与要点预算的基础与起点：战略目标与经营目标不可“近视”，不可“三拍”目标值越高越好吗？多数人可达成的目标......

TQM全面质量管理技巧提升 广州：2018年04月30日

本课程系统讲授了全面质量管理的特点、运行程序、操作方法及实施步骤，重点介绍了TQM的常用管理工具、TQM管理技术等方面的技能，及将帮助参训学员人根据企业的实际，有的放矢地加强全面质量管理工作，切实促进生产效率的大幅度提高。课程大纲：第一讲 质量管理发展历史概述1. 引言2．全面质量管理发展历史概述3．世界范围内TQM的......