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贵阳薪酬福利培训公开课

企业招聘面试、岗位分析、任职资格、薪酬福利优化及绩效考核重点、难点、疑点问题突破与提升任职资格及薪酬调整与绩效面谈技巧 深圳:2018年02月02日

在当今世界,一个不争的事实是:哪家企业拥有一流的人才,它就会有一流的产品,也就能在竞争激励的市场中立于不败之地。是"没有人"还是"没有合适的人",我们该如何具有"慧眼"?招聘与面试作为企业人力资源竞争的第一步,对企业的长远发展有着举足轻重的作用。系统掌握招聘与......

6D计件型薪酬设计——基层员工薪酬福利设计特训营 深圳:2018年02月10日

全面破解基层员工计件型薪酬设计难题;让老板清晰:利润、工人工资、员工积极性应如何才能做到最好的兼顾;让人力资源从业者系统的掌握基层员工薪酬福利设计的相关技术;让生产管理者掌握如何通过对单价的掌握,从而提高工人的积极性......课程大纲:第一讲:计件型薪酬设计的基础理论1、6D薪酬设计理论的内涵与外延什么是6D薪酬设计......

《工伤保险条例》精准解读与工伤争议、调解、赔偿与企业薪酬福利法律风险防范培训 深圳:2018年03月31日

第一部分、《工伤保险条例》应用型精准解读与操作策略指导一、工伤认定策略1、属于工伤范围的情形有哪些?不得认定为工伤的情形有哪些?2、怎样理解上下班途中?怎样控制期间的风险?3、“突发疾病死亡或者在48小时之内经抢救无效死亡”中的“疾病”包括哪些,“48小时如何......

6D计件型薪酬设计—基层员工薪酬福利设计特训营 上海:2018年01月26日

一、6D计件型薪酬导入1、什么是6D薪酬设计理论□6D薪酬设计模型分析□6D薪酬设计技术在计件型薪酬设计的应用□绩效(计件)薪酬设计□技能薪酬设计□岗位薪酬设计案例:泰勒的计件制对工人薪酬设计的启发2、标准工时的测定2.1工时、工数概念的导入2.2标准工时研究的方法与步骤□秒表法与抽样技术2.3标准工时研究的步骤□如何......

职场中的项目管理 上海:2018年04月12日

明确地界定哪些工作需要使用项目管理方法使用简化项目生命周期计划,组织和保存一个项目使用简单的工具和文件,高效地管理项目,减少不必要地复杂性展示项目执行中需要的核心技巧:授权,时间管理,决策和沟通在执行项目的过程中发扬优势,弥补劣势通过影响和谈判的方式解决项目过程中遇到的问题根据自己管理的项目大小和复杂程度设计自己的管理......

《战略制胜 绩效为王》高级实务研修班 深圳:2018年02月23日

企业董事长、总经理、核心管理层,各部门总监、经理或处长、分公司经理等中高层管理者课程收益◆ 帮助您识别出企业面临的关键问题◆ 掌握分析方法和工具,发现商业机会◆ 帮助您确定战略愿景和使命,引领企业成长◆ 推动您在关键战略问题上作出明智的选择◆ 帮助您建立从战略到绩效的系统管理体系课程大纲第一讲观念突破1.案例分析:常见......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...