贵阳薪酬福利培训

贵阳薪酬福利培训公开课

全面性薪酬福利体系的设计 上海：2025年11月27日

一、薪酬体系架构与范围1.薪资管理的定义与目标2.叙薪的标准与薪酬内容3.薪资管理基本决策与立论架构4.企业薪酬体系的范围包括5.薪酬策略思考模式6.薪资给付方式7.影响薪酬水平因素8.薪资相关数据范例9.薪资制度的架构二、薪酬设计的技术：职位评价1.职位评价的意义2.职位评价的目的3.职位评价委员会与任务4.职位评价......

企业培训体系构筑与培训项目管理 贵阳：2025年11月04日

前言：培训管理者的角色与挑战1、培训经理是如何产生的2、培训经理的角色及定位3、培训经理的职业前景4、企业培训的现状5、培训经理应具备的专业知识技能1)培训经理知识树模型 2）成人学习心理 3）如何让培训工作受重视第一章：明确培训需求1、企业对培训的要求是什么2、什么是培训需求3、如何进行需求调研？4、如何明确关键问题......

非人力资源经理的人力资源管理--张远坤 贵阳：2025年11月13日

企业总裁、总经理、财务总监、采购总监、人力资源总监等企业中高层管理者课程大纲：第一单元：基于互联网化时代下人力资源管理新思维1、互联网时代下，人力资源管理新思维：A、基于大数据和客户体验的企业组织结构需要调整。B、基于智慧与团队理念调整。C、基于互联网时代人才年轻化管理思维调整。D、基于互联网时代绩效管理与运营思维调整......

人力资源“七定”微咨询式管理培训—定“岗･编･责･级･额･薪･绩” 贵阳：2025年11月13日

随着企业竞争发展环境日渐快速多变，如何充分发挥企业有限的人力，如何吸引、激励、奖励、发展和留住员工等是企业高速发展、转型升级的第一要务！如何在企业人力资源政策制定时合理导入“选、育、用、留”机制使之保持自动自发、受控的运转，是各企业人资部门的头等大事和主要工作！而人力资源系统为现代企业必备的管理......

五维教练领导力 上海：2025年11月05日

帮助领导者转型成为教练型的领导人学习和掌握教练式的领导方法建立五维教练领导力课程大纲：一、教练式领导力和传统领导力的区别1）管理现状分析2）人性需求变化对应不同的管理方式3）管理者沟通行为测评及风格解读4）教练式领导力解读5）传统管理者转型教练型管理者的思维障碍6）教练式领导者的状态二、五维领导力矩阵1）Refocus......

新任管理者的管理技能训练 北京：2025年11月27日

当一名普通员工晋升为管理人员，他/她的角色定位、技能要求、工作职责都要发生很大的变化。作为新任管理人员，如何调整自己的定位，使之适应新的角色，并很快有效开展工作至关重要，也是对管理新人的考验。本课程着眼于经理人员角色定位和必备的技能帮助参加者全面提高自己，化蛹成蝶。【课程对象】新近晋升到管理层的管理人员，即将晋升的储备......